李丽杰：践行资管新战略共创资管新未来

第六届“金牛财富管理论坛” 暨2017年度“金牛理财产品”颁奖典礼于7月21日在京举行，中国建设银行资产管理业务中心副总经理李丽杰发表致辞。

李丽杰：中国建设银行资产管理业务中心副总经理

践行资管新战略 共创资管新未来 —— 金牛理财颁奖典礼主题演讲

各位来宾，女士们，先生们，大家下午好！

感谢主办方中国证券报·金牛理财的邀请，很荣幸受邀参加论坛，有机会搭建和大家共同交流新规时代资管业务的发展转型道路。我今天交流的题目是“践行资管新战略共创资管新未来”。

近年来，我国金融机构资管行业经历了黄金发展期，规模迅速上升到近百万亿元，为经济发展做出了突出贡献，但在快速增长模式下，也隐藏着严重期限错配、资金空转、多层嵌套等问题，存在引发系统性金融风险的可能性。 

今年4月，旨在“破刚兑、控分级、降杠杆、提门槛、禁资金池、除嵌套、去通道”的资管新规正式发布。从短期看，资管参与主体都将或多或少承受转型阵痛，但从长远看，新规确立了资产管理业务发展的“纲”，规范了市场主体行为，保护了资产管理人和投资者双方权益，提高了服务实体经济能力和金融资源配置效率，有效防控金融风险。可以说，新规是检验各资管参与主体成色的试金石，也是锻造资管新能力、开启资管新征程的契机。与各位同行一样，建行资管也在积极研究新规时代发展转型之路，下面我就6个方面的转型思路做个交流。 

一是贯彻监管精神，回归资管本源。建行资管始终坚持 “服务实体经济、为百姓理财”的初心，用新规指引资管业务进行业务转型，回归资管本源，紧密结合建行普惠金融、住房租赁、金融科技三大战略，为客户、为社会做出新的更多的贡献。建行作为率先启航普惠金融战略的银行，开辟出了普惠金融可持续健康发展之路，资管业务通过发行“乾元-扶享”等扶贫专项产品、支持小微企业融资、资产证券化等践行大行资管社会责任，服务民生。我行通过创新产品设计，为住房租赁项目的房主和租户提供定制化专享理财产品，并积极投资个人住房抵押贷款资产支持证券。在金融科技领域，建行资管依托全行数据资产管理策略、数据能力建设规划，细分客户群体，根据客户不同的用款需求和特点，开发不同模式的产品，更加精细化的满足各类客户理财需求。

二是顺应资管新规，加快推进产品创新，优化产品结构。我行加快净值型产品创新，先后研发了“乾元—建行龙宝”、“乾元—开芯纳财”申购赎回实时确认的净值型类货基理财产品，投资于非标资产且期限不错配的“乾元—稳赢”、“乾元—乐赢”系列净值型理财产品，保本理财替代类的“乾元—安鑫”开放式、“乾元—安鑫享”封闭式净值型理财产品等，为我行积累净值型产品管理经验，为过渡期后的净值型产品布局打好基础。

三是提升大类资产配置和研究能力，加快标准资产投资步伐。我们深刻认识到，投研能力是新规时代资管行业的核心竞争力，我们将以标准债券市场、资本市场和非标市场为大类资产配置重点，加强宏观和市场研究，形成大类资产配置研究体系和策略。充分利用银行的融资客户资源优势和信贷管理优势，充分挖掘资产标的，构建完善的信用风险评价体系，加强债券等信用风险管理能力，加大标准资产投资和自主交易，同时充分发挥外部合作机构在投研和交易上的优势，满足新规下净值型理财产品的配置需求。 

四是加快业务模式转型，优化资产结构。在这方面建行加快推进“消化非标资产”工作，通过发行期限匹配的产品、非标转标、合理规划还款进度等多种方式加快非标资产转化进度，用标准资产承接替代到期非标，推进资产结构转型。调整新增非标债权、股权类资产期限配置策略，缩短非标债权、股权类资产的融资期限，以满足新规下理财产品期限匹配要求。 

五是紧跟监管导向，完善风险管理体系。我行资管秉承“正道经营，不走捷径”的合规理念，适应新规要求，积极应对当前复杂多变的经济金融环境，强化风险管理手段，搭建完善的风险管理框架，采取多种手段严防信用风险、市场风险、流动性风险和操作风险；建立一支与业务发展相适应、与风险管控要求相符合的专业人员队伍；完善前中后台一体化业务流程的“新一代”资管系统，搭建由制度、流程、系统编制起的严密风险防范体系。 

六是积极发展智能投顾资管服务。科技金融将成为资管发展的新动能，建行资管也已提前布局“智能投顾”资管业务新模式，推出以自动化量身定制理财服务为理念的“乾元智投”品牌，通过对互联网、大数据、人工智能、组合优化等技术的综合应用，为客户提供高效便捷、个性化程度高的投资理财顾问服务，让拥有不同资产等级的客户均可享受到适合的金融服务，拓展银行资管服务的覆盖面。 

善弈者谋势，善建者不拔。当前，资管行业正处在转型、攻坚的关键阶段，机遇和挑战前所未有，但身处这个变革的时代，建行资管将会与在座同业一起全体银行资管人抓住机遇，迎接挑战，积极践行转型战略，更好的为实体经济服务，共创资管行业新未来，谢谢大家！

来源 | 金牛理财网