范老师说:「这个行业最有趣的是不可重复。」 每一个项目拥有着不同的客群、体量、市场环境等因素,不能照搬照抄。 ▲ 11月4-5日,广州公开课,范老师主讲 范老师加入商业地产行业前是一名掌握高精尖技术的工程师。21年前接触这个行业后便植根于此,从运营阶段的物业服务开始,后期不断拓展在商业领域的专业范围,在招商、市场推广、运营和财务控制积累了丰富经验。现为上海世贸商城常务副总。 在刚结束的广州公开课上,范老师与我们分享了很多关于“商业地产资产管理和运营管理”的内容: 01 商业地产的几个发展趋势
▲ 公开课主题:《以价值为驱动的资本战略:商业地产资产管理和运营管理》 02 轻资产是不是伪命题? “轻资产是一个彻头彻尾的即欺骗别人也危害自己的伪命题,源于对商业地产最主要的增值盈利模式的无知。”引自王玮先生。 这个说法的依据是:商业地产的盈利模式是租金收入和资产增值,而且资产增值在国际商业地产几十年发展的历史中被证明是更加的重要。 什么是“轻资产”?轻资产就是企业经营的一种重要方式和战略选项之一,即以最少的资本投入,充分利用杠杆原理,整合外界资源,以自身最有效率的方式实现企业价值和利润的最大化。 所以我们经常说的轻资产模式,是万达坚持的转型方向。从物业持有的重资产模式走向专业的运营管理商,彰显其管理输出的价值。在金融工具不足,商业物业回报率低下的大环境下,切合国情的“重资产模式”对中国商业地产行业影响至深至远,租售结合、以售养租才是中国企业切入商业地产的首选模式,也是商业地产的“中国式重资产”模式。 ▲ 范老师以往课程照片 总的来说:商业地产的经营管理对商业地产而言是命脉和根本,将一项不能移动的实物资产,实现稳定的现金流的提供,就是让资产钱再生钱。 |
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