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那些一直在喷的客户,今天得使劲夸!

 墨墨粑粑2018 2018-07-26

作者丨湖南妹子在福建

来源丨毅冰米课



又是米课圈!

又是精华帖!

又有人分享了整个谈判过程!


米课圈里干货实在太多

真是头大!


这位朋友分享我放在下面了

老华还给她加了血钻精华

你们看一下合不合理


有收获的朋友记得手动留言表扬

作者可是个女生

而且还是个漂亮的女生

我话就说到这儿了

你们自己权衡一下.....




首先要感谢冰大,感谢米课的~

待我细细说来~~


17年秋季广交会交换了名片的澳洲客人。


报完价之后没有收到客人回复,推荐的好几款新产品也没任何反应,直到1月初过完元旦,事情出现了转机~ 


广交会有跟他聊过且有在网上查资料觉得潜力很大,所以对他的邮箱名字都记得很清楚。


当看到提示有他的邮件进来时第一感觉是非常激动的,毕竟广交会后一直没回复的他终于有反应了,只要有开始就有机会呀。


于是快速的浏览了客人的邮件并打开附件表格看了,但是看完心情是复杂的:


邮件里面含了一个他们公司的报价单,有5个分类,意思是让我按分类自己将我们公司有的产品及参数报价填进去,还强调了要在当天他们下班之前发给他,如果收不到那接下来一整年都不会再考虑我们的产品了!




WHAT? 


这么久不联系,一联系就给我整一这么大难题?


还他们下班之前!


要知道澳洲比我们早2个小时呀,而且他们下班时间比较早,那我不是最迟下午3点前必须报过去?可现在已经十一点多了呀。


看那表格,推荐的产品越多,机会越大,但是太多我又整不过来,好纠结,天气冷感觉心里更冷~~ 


喝了口水压惊之后告诉自己冷静冷静,必须认真对待一下,不拼一点机会都没有,拼一把说不定就成啦。


我们的产品有很多种,贪多肯定不行,得挑有优势的,报价也需要技巧,太贵客人看不上,太低单是接了没利润也没意思。 


于是牺牲了午休时间从挑选产品到核算报价到填规格参数,全部弄好检查一遍在下午2点47分终于完成发出去了。


发送完成的那一刻感觉身体绷紧的弦总算可以放松一下了。 


过了10分钟客人邮件就过来了,提了2点问题让我再更新下报价单,还不忘提醒我他们还有还有多久多久下班。 


虽然心里一边在吐槽一边还是马上更新好给他了。 




5号客人的邮件又来了,这次联系我的是他的助理,说他们初步选定了我们推荐的12款产品,要我们每款各寄1个样品,告知了他们的UPS账号。


因为我们的产品都含了内置电池,不能直接走UPS,要提交一些文件啥的比较麻烦。于是跟客人说了这个情况然后告诉他样品我们全部免费提供给他,用我们的代理寄,费用是多少多少,请他确认。 


估计是我报的快递费用也比较合理,客人马上就同意了,但是说要我等样品好了之后告诉他,他再安排付款。


想着这个客户潜力还是蛮大了,都要样品了,也答应了付快递费,不管怎样都要争取下,就答应了。


但是年底工厂特别忙,都在赶货,客人要的12款样品只有几款有现样,有的只有配件要安排做,还有2款塑料件没有了,车间和技术都不太愿意配合,只能车间技术部两边跑,忙完手头上的工作就去帮忙边干活边说好话,让他们帮我赶样品。


好在平时和他们关系也还可以,在客人规定之前提前2天将所有样品准备好了,拍照发给客人确认后客人很满意隔天就安排了付款。款到就给他打包好寄出去了。


后面客人收到还发邮件来表扬了,说我每款都有贴标签(好几款为了省包材有将产品拆件包装,但是都有贴提示比如1-1,1-2,1-3,2-1,2-2...),然后还有附一份样品清单在里面,非常清楚,很细心很专业。 


开心~~


期间有问几次客人进展,客人回复他们还在开会还没订下来,让我放心有情况会通知我。 



实质性的转机出现在4月初一个风和日丽的午后^_^客人说他们的客人挑选中了两款,让我按PDQ包装重新核算价格。




今年春节过后公司对几款的成本做了核算,加上汇率人工上涨,要求我们年后的报价要涨价。刚好这个客人挑中的这两款就在里面。


想到这里我就借客人换包装重新报价的机会提了涨价的事情。


客人看了邮件,但是没提对涨价的看法,而是就PDQ包装还有其他参数细节跟我做了确认,都详细回复了之后,隔了两天,客人突然发了邮件过来说他们不接受涨价,他们的客人肯定也不会接受,决定建议他们的客人取消订单。 


我详细回复了客人涨价的原因,也列了前后报价时材料,汇率,包材成本的差异。但是客人还是回复不接受要取消订单。




因为广交会时客人也有见到我们老板也有跟他聊过,他也知道我们老板现在不在公司出差了,我就假装会跟我们老板打电话申请价格(实际我并没有打电话),只是想确认下到底会有多少数量的订单。


客人刚刚还很生气,看到我这样说马上回复了,而且态度转好。




咦,还不错,有一个40尺平柜的量,之前报价时说5000pcs,对于这两款产品,对于新客人的试单来说,这个量已经算不错的了。 


于是我又跑去生产和技术那边,看有没有什么办法可以节省成本的,技术有说如果将功能稍微改一下成本可以降几块钱。 


我跟客人说了这个建议,并且做了PPT详细说明改动位置,效果,成本差异。但是客人说他们商议了,不同意这个改动。


没办法我只能将我们老板再抬出来,说刚争取到的两款最低价格分别是多少多少,比原来的报价低了3%。


客人还是不同意,他说周一会告知他们的客人这个情况,说现在的价格比原来差了很多,如果涨价了当时就要通知他,他们已经将订单数量增加了,我们不但没给他降价还涨价了,他们不想亏钱,希望下次再合作。


我承认确实因为我的疏忽,没有马上将公司通知涨价的事情邮件告知客人,也只在第一次报价时备注有效期,后面客人要求更新了价格我没加上去。


但是客人一直说他们觉得贵了,而不是强调他们的客人说贵了,而且刚收到的邮件也发现了一个问题,今天才周四下午,为什么说他周一再跟客人说而不是说明天呢?


莫非他是想下给我们的但是还希望拿到更好的价格,所以逼下我们?(期间客人有让我们提供了包装的空白刀版图,产品高清图说去做宣传册)


所以我猜想客人实际已经接到了订单,而且他们的利润还可以,我加的12个点他会觉得加太多接收不了,但是几个点还是可以接受的。


所以我故意拖了一下没有马上回复他邮件,而是等到周五晚上才给他回邮件,让他感觉我确实有一直在努力争取,成本确实是增加了,并且给他再降了2个点:




果然我赌对了,客人周六上午就看了邮件,并且感谢我所做的努力,他们愿意接受新价格,会尽快确认订单给我。



19号收到了客人的订单,29号收到了客人的订金。



然后在5月2日的时候客人突然来邮件问能不能增加数量,想增加到一个HQ的量。


我看了邮件都高兴翻了~~


直接多了大几千美金哇,当然可以的啦!!!





最终订单金额是7万多美金,订单到这个月初生产完已经出货收款啦。


我有报冰大的课程,还没有学完,最近每天都有在坚持学习,受益匪浅。


很多方法,思维在平时工作中会被自动的带入进去,真的有潜移默化的作用! 

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