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一、简答题 1、简述影响用人单位劳动标准实施的主要因素。 2、简述用人单位必须修改或调整劳动标准的情形。 3、企业招聘职工，可以通过哪些渠道开展背景调查？ 4、在劳动合同订立阶段，用人单位可以采取哪些方法控制用工法律风险？ 5、经济性裁员方案的实施应包括哪些流程？ 6、区域性、行业性集体协商主体及代表怎样产生？ 7、国外集体谈判的主要特点及趋势有哪些？ 8、简述劳动规章制度评估的要素和步骤。 9、简述制定企业内部劳动规章制度的程序 10、国外员工民主参与的度量方式有哪些？ 11、简述企业公开信息指标的评估原则。 12、什么是危机管理，请简述危机处置的原则与方法(员工) 13、群体性突发事件如何处理？请简述处理的一般程序。 二、综合题 （一）4 月1 日，许某受聘某公司设计总监，劳动合同期1 年，合同约定“工资11537 元”。6 月许某业绩考核突然变差，公司以工作业绩下滑为由，并根据合同“许某的薪酬由公司董事会予以审定，同时按照公司董事会的意见，根据其工作业绩对其薪酬水平予以修改”，级别由29 级降为27 级，7880元。7 月公司又以未能做正常业务工作为由，给许某按待岗处理，发5000元。许某要求按照合同约定“工资11537 元”补发工资，与公司协商不成，申请劳动争议仲裁。 问题: 1、公司能否根据许某的业绩下滑情况，适时调整他的工资级别？ 2、如何妥善处理，可保证公司的利益？ （二）某公司于2009 年2 月3 日招用一名员工并开始上班，但该员工以种种理由拖延，经公司书面通知仍不与公司签订书面劳动合同。（共25 分） 问题： 1、如果小张一直不肯签订劳动合同， 2009 年2 月15 日公司将其辞退，需承担什么责任？ 2、如果小张一直不肯签订劳动合同， 2009 年7 月15 日公司将其辞退，需承担什么责任？ 3、如果直到2010 年9 月15 日，公司才与小张签订劳动合同，公司需承担什么责任？ 4、结合本案例，说明劳动合同订立与劳动关系建立的不同情形及注意事项。 （三） 企业级集体合同与区域性、行业性集体合同的联系与区别有哪些？ （四）近期，某公司对本单位的劳动规章制度进行了一次较大的修改，其中某些内容涉及劳动者的切身利益，公司在与职工代表协商的过程中，全体劳动者采取了集体停工行为，并声称一致不通过该公司修改后的规章制度。假如你是该公司的劳动关系协调师，你将会怎样处理？ （五）某大型国有企业拟召开职工代表大会，主要议程有：听取和审议行政工作报告；听取审议业务招待费情况报告；审议通过当年度工资专项集体合同草案。企业工会决定本次职代会在审议相关议案时，采用举手表决的方式进行。公司有正式职工代表102 名，实到会职工代表95 名。大会在对工资集体协商草案进行表决时，赞成票50，反对票25，弃权票20。赞成票超过了到会代表的半数，工会主席宣布草案获得通过。 问题： 1、请指出该公司这次职工代表大会的不妥之处？应如何改正。 2、该公司如实行厂务公开，应重点在哪些信息内容方面公开？ （六）如何有效避免劳动争议的发生和扩大？ |
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