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都说上海是文化艺术大码头 你知道活跃在这个码头上 登记注册的文艺团体究竟有多少家？ 点击空白处查看答案 答案是2000+ 而这2000+中相当一部分 甚至可以说绝大多数 都是体制外的民营团体  感受一下。常住人口两千多万的上海，拥有总数超过两千家的文艺团体，这是一个什么概念？一座拥有2000+文艺团体的摩登都市的艺术生活，应当拥有怎样一番面貌？ 我们的文艺创作工作做得足够好了吗？我们还能做得更好吗？  上海民营院团一直备受瞩目 前不久，上海市文联文艺创作中心牵头牵头，组织举办了一场有关上海民营剧团文艺创作工作的座谈会，这也是文艺创作中心成立半年来最重要的一次“亮相”。参与此次座谈会的，有沪上多家知名民营剧团的“大当家”，也有上海市文联领导及相关负责人，核心议题直指“创作”。
“上海的文艺舞台确实姹紫嫣红，非常热闹。但我们拥有的两千多家文艺院团的体量，和实际发挥的作用之间，其实还有一定距离，可以说还‘不够’。”上海市文联文艺创作中心主任范林元说。而文联成立创作中心的目的，就是希望能够为这2000+文艺院团，尤其是“赤手空拳打天下”的民营剧团，搭建一个切实有效的交流合作平台，最大限度地鼓励并激发他们的原创活力，在“不够”中找到“空间”，彼此携手，进一步打响上海文化品牌。
原创，是艺术作品的立身之本
沪语话剧《永远的尹雪艳》、沪商精英题材话剧《大商海》、担纲第17届中国上海国际艺术节开幕演出的原创音乐剧《犹太人在上海》以及今年因为在舞台创作中深入融入非遗元素而引发热议的原创音乐剧《白蛇惊变》……一系列原创作品的加持，让导演徐俊和他的创作团队成为了上海民营院团中不折不扣的“优等生”。2019年，《犹太人在上海》还将前往百老汇驻场演出——中国的原创音乐剧真正打入美国百老汇，在全国范围内也是第一家。
 徐俊创作的“上海三部曲”系列 “艺术真正的价值在于创作，我想我们真正的价值也是在于原创，原创是我们的宗旨。”座谈会上，徐俊这样说。无论是国有还是民营，体制内或者体制外，好的作品永远是剧团的立身之本，“我的戏剧观，是要做立得起、留得下的戏剧作品，要做有品质的、有美学高度的、有灵魂的戏剧”。
   锦辉传播IP改编创作 同样有声有色的，还有曾经以一出魔幻惊悚舞台剧《盗墓笔记》“惊艳”申城的锦辉传播。近年，他们推出了《目击者》《谋杀者》等多部百老汇悬疑剧的中国版，同时也以购买版权的方式，将日本悬疑小说家东野圭吾的畅销作品搬上舞台，票房收入十分喜人。在谈到成功经验的时候，总经理孙徐春笑言他们是“站在了巨人的肩膀上”，因为有好的版权作品做基础，他们在进行二度创作的时候才分外有底气。
如何创作是一个问题
但困惑也随之显现。“要生存下去必须要创作，但如何创作是一个问题。”在孙徐春看来，有人性关怀的，得到老百姓喜欢的创作才是真正有意义的、市场行为的创作，而正努力打造“世界演艺之都”的上海，想要打造一部经得起“见惯市面”的上海观众检验的原创作品谈何容易。“我们也想要原创，但是我们不敢。做了有可能会输，输了公司就会破产。如果政府可以支持我们的原创尝试，我们愿意拿出我们的热血、激情，努力创作对得起上海这个富有梦想的城市的作品。”
 上海现代人剧社原创演出的海派话剧《汇贤坊》  上海现代人剧社《都是荷尔蒙惹的祸》 事实上，这也是与会所有民营剧团所面临的共同的困惑。对于民营剧团来说，运营的重点无外乎三块：资金、作品和观众，而资金和作品在某种程度上互为表里。上海的民营剧团有着绝不输给国有剧团的创作热情与创作活力，如何确立一个好的机制，保护民营院团好的创作激情？
“还是那句话‘三千越甲可吞吴’，有没有给我们‘吞吴’的勇气太重要了，我们确实缺少一个平台”。参与了《欢乐喜剧人》创作的兆玥文化传播负责人王琦特别提到了民营剧团在创作上遇到的“重叠”问题，不仅仅是人的交叉，还有节目的交叉。“几千个民营院团，太多是相互交叉的，请问可以活下去吗？我希望文联可以有一个平台，这个平台能够整合所有民营院团的资源，公平、平等，让我们能做出体现我们各自特点的创作，把我们整合在一起，整合出来最后就是力量。”
文联愿做文艺创作的铺路石
为上海的原创力量提供资金扶持，搭建创作合作平台，谋划整合发展之路，这正是上海市文联成立文艺创作中心的核心意旨。
“从发展的趋势来讲，我们确实需要大联合、大融合、大整合，藉此充分发挥体制外院团的活力和原创力，在上海这样的大码头发出我们的声音，展示我们的形象，共同繁荣上海的文艺。”上海市文联党组书记、专职副主席尤存指出，文联成立创作中心，第一步是众筹，然后是共享，“这是我们的一个基本理念。这个创作中心，不是关门自给自足的创作，而是社会化大创作、委约创作、众筹共享的创作。”
 长宁区沪剧传承中心原创现代沪剧《小巷总理》  椎·剧场出品的话剧《抄写员巴特比》  宝山沪剧团原创沪剧《挑山女人》 上海勤苑沪剧团原创沪剧《51把钥匙》 对于民营院团的创作需求，一是发现，二是孵化，三是支持，既雪中送炭，又锦上添花，范林元表示，这是上海市文联文艺创作中心未来的工作目标。所谓在文言文，在商言商，对民营院团来说，文是属性，商是生存方式。尤存强调，相较国有院团，民营院团的运行方式和评价方式都有所不同，无需与之“拼我所长，拼他所短”。民营院团最大的长处，就在于他们对市场对受众有着敏锐而直接的感知，而文联要做的就是帮助他们“扬长避短”。
“长三角文艺联盟成立了，我们也希望大家一起加入进来。以原创为龙头，以跨界融合为根基，以长三角为依托，文联愿意做铺路石，大家组成一个‘舰队’，我们集体出海。”尤存说。 文编 | 秦 岭 美编 | 何亦平 |
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