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每一个领导都有自己控制下属的一些特殊方式，但是总体来说，领导最喜欢用下面这五种方式去控制自己的下属，既是一种管理，又是一种运营，大家可以看一下自己遇到过哪几种？ 【1】限权。 关于限制下属的权力，在这一点上，很多领导是从来不会有任何疏忽的，因为在领导看来，只有限制下属的权力，把权力牢牢的掌握在自己的手里面，才能够更好的控制自己的下属，让他们没有太多发挥的空间，只能听话照做，这样的控制也是最稳妥的。 【2】资源。 不管你有多大的能力想完成自己的工作，履行好自己的职责，取得自己想要的业绩，必须有充分的工作资源，所以领导会通过控制，你工作上所需要的资源来控制自己的下属，这个方法运用是最广泛的。 【3】平衡。 所谓的平衡，也就是在下属之间造成一种稀缺，让相互之间有一个牵制，有一个相互的监督，领导通过这种平衡的方式来达到控制的目的，而且，这种平衡还可以让领导得到很多利益，很多人为了在这种平衡当中占据主动，总会去讨好和巴结领导，所以领导对于平衡下属，永远都是乐此不彼的。 【4】监督。 领导会制定各种各样的监督检查的方法和措施，然后按照这些措施对下属的工作进行监督，对下属的行为进行规范，通过这种方式控制，既合情合理，又会让自己的下属心服口服，所以，在这一点上，很多领导是下大功夫的。 【5】互评。 这也是领导控制下属的一个正常的机制，他们会制定出很多的规则来，让大家相互之间进行评判，在管理上也叫做360度的评价 通过周围人对你的评价，然后达到一种平衡的状态  |
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