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半年利润暴涨近2000%!苏宁和京东必有一战!

 昵称2530266 2018-08-09

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作者:电商君

来源:电商报(ID:kandianshang)创造中国第一电商媒体影响力!


半年利润暴涨近2000%!


你的朋友圈,决定了你的人生。


自从阿里巴巴战略入股苏宁以来,马云和苏宁董事长张近东之间就一直 “暧昧”不断。


7月11日,法国对比利时的世界杯半决赛激战正酣,马云和张近东一起并肩出现在看台上,此前这样重要的场合,坐在马云旁边的一般都是“皮带哥”许家印。



两周后,苏宁公布了2018年上半年财报:营收超1107亿,同比增长32.29%;净利润近60亿元,同比暴涨1957.38%!


半年利润近20倍增长,对于红利即将到顶,“利润薄如纸”的电商市场而言,这样的“神迹”已经很久没有出现了!


要知道京东去年一年3600多亿的营收,非美国通用会计准则下(Non-GAAP)的净利润为50亿元人民币,美国通用会计准则下(GAAP)的净利润为1.17亿元人民币。


“马云布道,苏宁筑城”的战略果然收到了奇效!


作为一家传统零售商,苏宁发力电商有些后知后觉,而京东早就捷足先登,先入优势也很大,所以这些年来,在营收的增长上,苏宁一直落后于京东。


差距最大的时候,苏宁的市场占有率只有京东的十分之一。


苏宁易购近几年营收


京东近几年营收


而在和阿里合作后,苏宁得到脱胎换骨的改变。


一方面,阿里全方位加大了对苏宁的投资力度,稳定了苏宁的主体业务,让苏宁“学而优则仕”,有余力开拓其他的领域。


比如说,不久前苏宁体育宣布完成A轮融资,领投的正是高盛和阿里巴巴。


另一方面,苏宁正紧跟阿里的新零售步伐,火力全开地推进智慧零售。


特别是在线上利润增长方面,得到高人指点的苏宁“顿悟”了,增长一举超过76%!


进入2018年,感觉整个地球都阻挡不了苏宁进击的身影了。


苏宁的增长有多恐怖?


如果我们把苏宁上半年的利润作一下细分,就会发现:零售界的“老炮儿”苏宁从战略到战术上对全面袭来的新零售已经做好了充分准备。


其一,通过破釜沉舟的出售阿里股票,苏宁获得最佳的战略调整并马上转入反攻时间。


去年5月底,当阿里股价在美股涨势如虹时,苏宁宣布出售部分阿里巴巴股票,从而获得战略调整的良机。



要知道,狂人孙正义都不敢轻言放弃阿里股票。苏宁这样做,向外界传递了一个强烈信号:苏宁是抱着不成功就成仁的心态做 “聚焦赛道”,对于赢下未来的市场,苏宁志在必得。


其二,剔除阿里的股权效应,苏宁的利润增长仍然名列前茅。


在剔除阿里的股权影响后,上半年苏宁的净利润达到3.96亿,同比增长35.85%,放眼整个电商市场,这样的利润增长都是惊人的。


在线下方面,上半年苏宁家电3C家居生活专业店、苏宁易购直营店、苏宁红孩子店可比门店销售收入分别增长5.26%、24.74%、49.08%;


在线上方面,上半年苏宁易购线上平台实体商品交易规模为883.22亿元,同比增长76.51%,其中自营商品销售规模634.53亿元,同比增长53.40%;开放平台商品交易规模248.69亿元,同比增长186.71%。



其三,未来机会在线下,而苏宁在线下的优势还在不断增强。


今年以来,苏宁在坐稳线下家电3C老大交椅的基础上,推出大开发战略,选择All in苏宁小店以及零售云加盟店等新业态,大力铺设线下实体。


截至6月30日,苏宁合计拥有各类自营店面4813家,苏宁易购零售云加盟店765家,上半年累计新开各类店面近1900家。


无论从战略上的“联刘抗曹”,还是攻坚重点的线上线下齐头并进,苏宁都展示了直取中原的野心。


当然,那也要看京东答不答应。



苏宁和京东必有一战!


京东和苏宁是目前国内做得最出色的互联网直营电商,他们的经营模式也高度相似。


而且,京东和苏宁一直以来都相爱相杀。


之前张近东公开表示:卖掉阿里股份就是为了和京东狠狠干一架。


苏宁和京东的这一仗,从现在的盘面上看,谁的优势更大一些?


其一,从营收上看,京东无论从绝对规模还是增长速度上都完胜苏宁。


其二,从盈利来看,苏宁的赢利情况有明显提高。


有了阿里的强力加持后,苏宁的盈利提升明显加快,甚至有可能在2018年超过京东。但是在剔除阿里股权影响后,苏宁要追上京东,可能还要费一番周折。


其三,从资金情况来看,不差钱的苏宁有更多的战术选择。


今年的618购物节期间,苏宁的部分商品优惠力度之大,让人叹为观止。随着苏宁818购物节的到来,相信苏宁也不会让别人在自己的地盘上抢走了风头。



但是从一个长期的过程来看,双方还是互有优势,也各有软胁。


作为中国最有代表性的两家电商平台,京东和苏宁各有优劣,它们之间的相爱相杀也会持续一个较长的时期。


比如说,苏宁目前的闭环做得不错,在开源节流、提高经营效率上的优势很明显。


2014年,苏宁形成双线格局,线下实体和PPTV等内部媒体打通后,过去4年来,苏宁的各项运营成本显著下滑,核心运营费用甚至下降到6年前的水平。


而京东十余年磨一剑的物流体系也到了收获的季节。


从目前的物流体验来看,京东物流的使用体验甚至超过了顺丰,如果这种体验的配送范围复制的范围进一步扩大,也会强势拉动京东集团的整体业务增长。



更重要的是,京东和苏宁背后都有一个有故事的人:阿里和腾讯。


阿里宣称在电商领域就算用望镜也找不到对手,腾讯却趁着马云拿望远镜的间隙集结起20多家电商兄弟和阿里分庭抗礼。


所以,京东和苏宁必有一战?阿里和腾讯必有一战!



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