|
2018年8月11日，由川派医生集团举行的“颈肩腰腿痛社区盈利模式深度解读暨川派疼痛康复区域合伙人招募”活动在成都金牛智选假日酒店成功召开。 本次会议参会嘉宾有140多人，他们大多是来自社区医疗领域的佼佼者,比如重庆永嘉社区医疗谭总、北京腾康汇医（企鹅医生）罗总、美年大健康宝中堂陈总、美方健康王总、重庆和正医学中心蒋博士，广州的刘总，若水医生刘总等。 盛夏的8月，虽高温酷暑，但丝毫不影响前来参会嘉宾的心情。他们带着学习的心态和合作的热情，放弃了周末的休息时间，参与川派举行的这场社区医疗领域的会议。 活动现场人头攒动，会议厅内济济一堂，大家正期待着两位讲师的精彩演讲。 谭总分享：社区诊所未来趋势 会议在15：00准时开始，主持人在介绍了本次参会的特邀嘉宾和川派医生集团的基本情况后，热情地邀请本次会议的主讲嘉宾——重庆永佳社区医疗创始人谭总。 谭总花2年时间走访过国内外许多地方的社区医疗业态，深入的研究过社区医疗市场。在会上，谭总深入浅出、图文并茂的将社区医疗的现状展示在与会嘉宾的眼前。随后，谭总也将自己对社区医疗未来的发展方向的独特见解，向与会嘉宾阐述了永佳社区医疗未来的发展规划。 谭总的对社区医疗的思考，引起了台下嘉宾的共鸣。 颈肩腰腿痛社区盈利模式深度解读 接下来是川派医生集团创始人兼CEO王俊医生进一步对颈肩腰腿痛社区盈利模式的深度解读。通过剖析了两个商业案例，强调了社区诊所标准化、体系化经营的重要性。 诊所为什么做不好？王总从经营的角度，提炼出诊所四个常见的现象： ● 医疗产品单一 ● 医护等客思维 ● 医生接诊经验缺乏 ● 营业时间太短 王总通过深度剖析以上4个现象，挖掘出背后所反应出的问题，赢得了参会嘉宾的阵阵掌声。 社区医疗有哪些痛点？想必有一定社区医疗经验的人都能说出一些。王总根据自己对社区医疗市场的深度研究，对社区医疗的痛点进行了高度总结，并思考着解决这些问题的方法。 行业八大痛点：医疗产品单一、医疗人才缺乏 长尾体系缺失、营销体系缺失 盈利模式单一、行业起步较晚 懂行人士较少、资源整合缺失 川派疼痛康复区域合伙人招募 10个人一生中有几个人会遇到慢性疼痛？王总在会上抛出了这个问题。疼痛是一个体量巨大的市场，10个人中有8个人会有慢性疼痛，而且绝大多数的患者在社区，但又因为疼痛医疗资源的匮乏，许多疼痛病人并没有享受到优质的疼痛医疗服务。 疼痛病人在哪里，川派医生集团就应该在哪里。疼痛病人在社区，那么川派医生集团就要进入社区。经过9个月的筹备， 川派医生集团完成了社区疼痛医疗的市场调研、产品技术优选、商业模式构建等大量的工作，同时将自营的“颈肩腰腿痛社区基地”运营了起来。 为了解决疼痛患者院后康复的问题，王总还深入研究了疼痛康复产品领域，优选了多家供应商，精心打造了“腰颈健康馆”移动电商平台，方便疼痛患者采购院后康复产品。 使命 做有温度的医疗，让人人享受更优质的医疗服务。 这是川派医生集团的使命，但仅靠川派自身的力量，是不足以完成这个伟大使命的，川派需要更多的合伙人一道来完成这个使命。川派医生集团已经拉开了进入社区疼痛医疗的序幕，用大医院的技术，给患者带去家门口的便捷。 “您可以花3年、5年去慢慢摸索疼痛康复产品之道，也可以立刻使用先行者证明有效的办法，拿来主义，快速迈向成功的彼岸。”——这是王总给每一个有志于社区疼痛医疗的同仁发出的邀请函，欢迎加入川派，成为川派社区疼痛项目的合伙人。 我们希望合伙人的身份是： 川派医生集团运营团队已经为合作伙伴准备好了“九大支撑”体系，为我们的社区项目合伙人全方位保驾护航。
九大支撑体系：
能帮助更多有需要的人，顺便赚合理的钱，是一件特别开心的事情。 川派医生集团创始人——王俊
|
|
|
来自： 昵称40096871 > 《新产品》
