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时下，“村医将淘汰,剩下的全有执业资格”、“重磅消息！未来诊所将会淘汰90%以上！”等类似信息充斥着网络，令基层医生惶惶不安，生怕自己突然就成了局外人，有不少医友询问小编，“我只有乡村医生证，还没考到助理，真的要被淘汰了吗”，其实答案早已蕴藏在你对待工作的态度中，诊所的日常运营中。 具备以下特征的医生需要注意了！ 一、整天抱怨，做事应付基层医生老王在工作上虽然配合，却是消极应对，应付了事，以最低标准要求自己完成任务，勉强合格就行，得过且过，而且嘴上颇多抱怨，有啥说啥，什么工资待遇低，上头不会用人，事都他一个人干，总之不管上头要干什么，他都能挑出刺来。以这样的态度去面对工作，做事的质量能好吗，工作的效率能高吗？果然，在几次考核中，老王都没有通过，最后灰溜溜的离开了岗位。 目前多地已逐步建立、完善起相关考核、退出机制，如安徽出台《关于全面开展社区卫生服务机构清理整顿工作的通知》，明确对于不承担国家基本公共卫生服务项目的和连续三年公卫考核排名最后且低于75分的社区卫生服务站，都将被清理出“社区卫生服务机构”序列；山东济宁两年组织一次乡村医生考核，内容包括业务水平，提供的基本医疗和基本公共卫生服务数量、质量、群众满意度，医风医德等方面，考核不合格将被辞退。 如果基层医生不想被淘汰，把手头上的工作做实、做好、做精才是最有效的出路。 二、缺乏竞争意识一些基层医生处于一种混日子的状态，错误地认为工作干好干坏看不出，反正工资照拿,也不愿主动学习，及时更新自己的医疗知识，习惯用老经验看病，一旦出了医疗纠纷，被告知这个诊断、那个处方都有问题，整个人都懵了，长期不思进取的他们丝毫没有竞争力可言。 然而，现在基层医生竞聘上岗早已不是什么新鲜事，在2011年，黑龙江就发布《黑龙江省加强乡村医生队伍建设实施方案》，制定村医竞聘上岗实施方案，通过考试、考核等方式，将职业道德和业务水平较高、群众认可的人员选聘到村卫生室。同年，安徽芜湖全县村医一律实行竞聘上岗，根据考试考核成绩，以镇为单位按照村医岗位设置数从高分到低分，确定上岗人员。 要知道不进则退，在工作中安于现状,那结果就是被淘汰、被人取代。而个体诊所的竞争就更不用说了，随着社会办医的进一步放开，诊所如雨后春笋般涌现，竞争愈发激烈，如何打造诊所核心竞争力成了各个诊所人的热点话题。 三、观念落后，不善经营遇到一些新思想，部分医生条件反射的将之拒于门外，观念还停留在过去，比如仍旧认为治疗大于预防，对于健康宣传、公卫等不能直接产生经济效益、体现价值的工作不认可；坚持中医无用论；个体诊所经营模式单一，鄙夷那些花里胡哨的促销方式；到了年中年末只会感慨“唉，现在的大环境不景气，诊所越来越难做”，却从来不会深入反思，外界环境真的是主因吗，为什么别人的诊所能做大做强？ 在新医疗形势下，更需要我们开阔眼界，及时更新观念，根据市场的变化来不断调整诊所经营的发展方向，做到与时俱进，墨守成规终究被淘汰。 四、过分追求利益，服务意识淡薄近几年，无论是医院，还是基层卫生室、诊所骗医保及卖假药的新闻事件时有耳闻，还有一些医生热衷开大处方，给小孩子4、5种中西药混合肛注，成人普通感冒、气管炎处方中抗菌药三联+抗病毒+中成药静脉给药……“君子爱财取之有道”，谋取不当利益的医生也势必会被社会淘汰。 有时去治愈，常常去帮助，总是去安慰。医学是有局限性的，尤其在缺乏检查设备、人才、技术的基层，除了给患者提供基本诊疗服务，帮助、安慰患者更是我们必须去完善的服务。一名时刻为患者着想，将患者病情和需要放在首位的医生永远不用担心出局。 |
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