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从0到25亿!攀枝花芒果区域公用品牌是如何快速崛起的?

 阿牛哥8mi3kbb7 2018-08-16


自 1987 年攀枝花芒果规模化种植正式起步以来,经过多年发展,攀枝花芒果取得了诸多成绩:


2009 年,“攀枝花”牌商标成功申请国际注册,通过良好农业规范 ( GAP ) 认证,获得了欧洲市场的准入证;

2010 年获得农产品地理标志保护;

2011 年获得“消费者最喜爱的中国农产品区域公用品牌”;

2016 年,获得全国名优果品区域公用品牌,同年获得国家质检总局国家级出口食品农产品(芒果)质量安全示范区;

2017 年,攀枝花芒果被评为“ 2017 年中国百强农产品区域公用品牌”;

2018 年,全市芒果挂果面积达到 27 万亩,产量将突破 24 万吨,预计产值可实现 25 亿元。


攀枝花市委书记李建勤表示,力争到 2020 年,攀枝花芒果种植面积发展到 60 万亩,产量达 35 万吨,形成集种植、加工、仓储、物流等为一体的特色产业集群,芒果产业综合产值突破 100 亿元。

 

渠道建设:线上线下结合,国内国际同步

 

攀枝花芒果上市时间集中在 8〜11 月,比国内其他芒果主产区晚 25 个月。此时国内其他产区已基本没有芒果销售,全球也只有美国、巴西等少数国家还有芒果上市。

 

近两年,攀枝花深化“农超对接”和“直供直销”模式,在华东、华南、东北、西南等 8 大区域建立和完善了产品营销网络,与沃尔玛、北京华联、家乐福等知名超市和全国 30 余家知名农产品营销企业签订了合作协议,在北京、上海、成都等城市建设攀枝花特色农产品直销店,农产品电商已达 160 余家



在国际市场,攀枝花已建成全国首家芒果出口质量安全示范区,市农牧局与四川凯喆、上海家乐福(法国)、鑫荣懋(香港)、澳门商会等企业和商会合作,搭建了农产品出口平台,采取自营出口和委托出口的模式,攀枝花芒果已远销俄罗斯、新加坡、韩国、哈萨克斯坦和香港、澳门等 10 余个国家和地区。

 

目前,攀枝花已基本建成采后处理、分级、包装、产品加工综合性服务体系,抗市场风险能力较强。目前,万吨冷链物流中心、引进法国先进技术建成的 10 万吨芒果分选系统已投用,正在抓紧规划建设现代农业(芒果)产业园。

 

品牌打造:坚守品质,加强传播

 

品质是品牌的基础和核心。近几年来,攀枝花先后投入上亿元,同时出台多项扶持措施,包括对芒果外销上规模、通过三品一标认证的给予奖励;制定芒果产业融资、保险、奖励等扶持政策,明确按照 75% 比例补贴芒果保险费用等。



2017 年 7 月,攀枝花市科协组织研发的芒果防伪溯源系统,通过扫描贴在芒果上的二维码即可溯源;2017 年 8 月底,攀枝花市锐化农业公司万吨果蔬气调库的标准化芒果自动分选生产线投用,实现了选果、冲洗、灭菌、称重全部自动化……

 

塑造攀枝花芒果品牌,已成为攀枝花官方与民间的共识,政府与企业频频携手举办多种推介活动:

 


2017 年,攀枝花先后在北京、成都、上海等地召开以“阳光的味道”为主题的攀枝花芒果品牌发布推介活动,产业和城市知名度持续提升;

 


2018 年 7 月,“杧果”邮票在攀枝花首发,作为中国“纬度最北、海拔最高、成熟最晚”的芒果主产区,“杧果”邮票也将进一步提升攀枝花芒果的品牌知名度、美誉度……


九大措施:多管齐下,管理维护

 

围绕把攀枝花芒果品牌打造成为“中国一流、世界知名”的目标,2018 年攀枝花推出了九大措施,从芒果生产、管理、加工、物流、营销、培训等环节入手,加强攀枝花芒果品牌管理,维护攀枝花芒果品牌形象。


1、制定出台《攀枝花芒果区域公用品牌管理实施意见》,明确攀枝花芒果品牌的使用条件、申请程序、使用范围、使用规范、管理保护等。


2成立攀枝花芒果协会,组织好芒果生产、保鲜、加工、运销工作。


3、在攀枝花芒果品牌管理维护“四部门联动”的基础上,形成农牧、工商、食药、质监、公 安、商务等“六部门联动”机制,防止管理“真空”。


4、坚决防止芒果早摘和以外地芒果冒充攀枝花芒果;各县(区)人民政府集中公布芒果主要品种开采上市时间;邀请国内知名商超和营销企业 100 余家,来攀枝花开展芒果营销对接活动,形成生产基地与营销企业直接对接的营销机制,减少中间环节,提高农民收入。

 

5、建立攀枝花 芒果“红名单”和“黑名单”制度,由市芒果协会每年评定发布一次诚信企业“红名单”和严重违规的“黑名单”,推进建立芒果生产经营主体诚信激励、失信惩戒机制。

 

6、广泛推广攀枝花芒果区域公用品牌纸箱,统一包装。

 

7、建立攀枝花芒果专项培训机制,每年由市、县(区)围绕芒果生产、经营、销售等环节,对种植大户、农 民合作社和农业龙头企业开展专题培训。

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