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如果有人问你，做管理要具备的能力有哪些，应该如何从容作答？ 在许多人的职业生涯中，都有到中年转型做管理的职业规划，这是没有问题的。但是管理工作与专业技能的工作还是有非常大的区别的，这成为许多人转型的瓶颈，他们普遍具有一些思维模式固化，管理经验缺乏等通病。管理是一门大学问，不是三言两语就能说明，也不是一时半会儿就能学透，孙子兵法中也有很多涉及管理的知识点。这里我只跟大家分享我觉得最有启发，最容易记住，最有指导道意义的一句话： 在兵法《行军》篇种讲到，“兵非贵益多也，惟无武进，足以并力料敌取人而已”，打仗不是兵力越多越好，只要不冒进，能做到集中兵力，预判敌情，获取部下的信任就可以了。 这句话里有六个字高度概括了管理必备的三个能力 并力 料敌 取人 并力：获取资源，整合资源的能力，组织的能力。 料敌：格局大，眼光远，有足够的业务能力把握市场。 取人：识人辨才的能力，指挥管理的能力。 从这三个方面入手，努力具备，提高这三个能力，即使没有做过管理，也不慌，应该有自信，问题不大。 并力料敌取人而已！ |
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