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案例分享 | 企业不动产管理应注意哪些问题?

 你我它都好 2018-08-16

一谈到不动产,可能大家第一反应就是房地产企业,也就是开发商,那什么是企业不动产呢?简单说,房地产企业的主要的目的是围绕房地产经营的,企业房地产的目标和目的是围绕怎么样去经营和管理好企业房地产,来服务你所在的企业的商业目标和目的的。

如今,不动产往往是企业最大的投资资产,大型企业或机构的不动产规模日益庞大,分布越来越广泛,随着现在全球经济还有商业模式的不断变化,企业对不动产的管理人员的需求是要迎接这些变化,紧跟上变化的步伐,传统的不动产管理模式已经无法满足企业面临的问题和挑战。

那么,企业房地产部门该怎么做,作为企业房地产管理的从业者应该做出哪些动作来应对这些挑战、问题?

这里有一个真实的案例  


北京房地集团股份有限公司,资产主要为北京市非经物业(主要为国企福利住房),集团管理资产数量庞大(非经资产目前400万平米,两年内还需接收至总量6000万平米),资产类型多样,非经资产(房改房、市场出租)、自有资产(商业、办公、仓储、车位等)等多种类型,该企业的传统的不动产管理模式都是管理一个个EXCEL表格。每一个资产一个EXCEL表格,产权情况、住户情况、租赁情况的表由不同部门在管,部门之间很难互通。他们想做一些升级改造、二次开发的项目,需要在几千个项目里挑选几个项目,要把资料拿出来一个一个比较、挑选,实在是非常困难。

此外,企业总部想要了解租赁情况,只有粗略的季度数据,也无法随时准确了解到各处的不动产是否能达到市场最优水平,更无法与周边的房产做比较,获取最新市场情况。

这种状况下,他们急需一个可以让他们部门之间信息打通、数据共享、提高管理效率的解决方案。为了管理层能随时准确了解企业内不动产使用情况、收益、成本及租赁情况,判断影响不动产财务状况的周期性变化及发展趋势,从而更好的从战略层面上制定企业发展规划。

 

E资管不动产运营管理系统及数据服务(简称E资管)是中估联数据与中估联行研究院联合推出的全新产品。E资管产品结合多年房地产行业服务经验,针对企业不动产管理所面临的新问题新挑战,并通过三大功能:摸清家底、智能管控、价值提升等手段全面帮助客户解决不动产运营管理方面的困惑。


 新型企业不动产管理基本步骤


1

企业不动产全面清查,建立全面信息化档案。建立企业不动产数据库。

2

对持有不动产利用现状进行评价与分析。对不动产管理状况、经营状况和财务状况进行全面分析,发现存在的问题,并对问题深入研究,找到背后的原因,提出针对性的解决方案。

3

对利用现状评价水平偏低的物业进行合理的提升或处置。




不动产的提升或处置方式如下图所示:




系统特点



三大服务优势助力企业房地产管理部门的工作效率以及服务的质量

1、多专业团队合作



2、扩展的专业服务

我们是资产价值提升服务提供商

服务内容 服务地域双扩展

 

3、专职内部服务团队



新的不动产管理方式,只为更好地提升不动产价值


E资管打造一站式不动产服务平台

为企业以及相关人士提供专业、便捷的定制服务实现真正地资产升级


产品试用请联系

李女士:13918273613




产品负责人介绍



1、担任全国首个“一房一价”计税价格评估项目负责人,从事房地产批量评估方法、房地产市场与政策、房地产数据与信息技术应用方面的研究

2、清华大学-北京首佳地产顾问联合项目“办公房地产大宗评估技术研究”

3、北京市住建委城建研究中心项目2015-2017年“北京市住宅房地产计税价格评估” 

4、深圳市重点应用项目2011-2015年“深圳市存量房交易计税价格评估”

5、基于适应估价的房地产税基评估研究(国家社科基金项目,项目编号:12BJY133)

6、住房和城乡建设部科学技术项目“城市房地产批量评估与GIS集成应用”


相关奖项包括:
1、2013年9月,获国家测绘地理信息局“地理信息科技进步奖” 一等奖(基于三维GIS的基准房价体系关键技术与示范应用)
2、2014年9月,获中国地理信息产业协会“GIS优秀工程”金奖(深圳市房地产整体估价信息平台)
3、2013年3月,获国家税务总局优秀科研成果三等奖(深圳市房地产计税价格评估)

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