遇到不服从管理的员工怎么办？

这个问题其实没有标准答案，每个人的个性不同，管理手段也不一样，同一个管理方法对不同员工效果是不一样的，那么我就结合自己工作中遇到的简单的说几条思路供你参考。

首先，应该分析这名员工不服从管理的原因，是个人现象还是集体现象，如果有几个人都有这种情况，那有可能就是你管理方法有问题，管理太粗放导致员工普遍出现抵触情绪，此时就应该找机会倾听下员工的想法，改善自己的管理方法和要求。如果仅是一个员工不服从管理，那再往下看。

所谓“慈不带兵、义不养财”，作为管理者先要划定一个红线，公司制度就是不可逾越的红线，这是没有讨价还价余地的，对那些长期违反制度不听从管理的员工要严格按制度进行惩罚(记住是按制度处理，不能意气用事，更不能动嘴训斥，管理的最高境界是威而不怒)，毕竟上班都是为了养家糊口，惩罚到他不可接受范围时他就会不得不服从，否则就直到与其解除劳动合同，因为作为管理者也不能无底线退让，不然容易引起从众效应，更不利于团队。

再者，在管理的时候要注意恩威并施，对于听从管理的员工要进行奖励，因为人都喜欢对比，一碗水端平对员工才是最大的不公平。

最后你还要寻求上级领导的支持，这样才能更好的树立威信，更能服众。