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一颗神奇的汤石,深度好文!

 玖玖家政 2018-08-18


一天,这个村子来了一个陌生人,穿着打扮像一个魔术师。


他十分神秘地对迎面而来的一个妇人说:“我手中有一颗神秘的汤石,只要将它放入烧水的锅中,就能立刻变出味道鲜美的汤来。你不要不相信,我现在就给你变出来,你可以叫上大家一起来见证。”


妇人带着疑惑,把这个神奇的消息告诉了村里人。


于是,有人就迅速找来了一个大锅,有人就往其中添满了水,有人捡来了柴火,有人早已架起了锅炉......没过多久,这锅水就被煮沸了。


就在这时,这个神秘的陌生人,就小心翼翼的把他手中的那颗汤石放入锅中,过了一会,就用汤匙尝了一口,深思了半刻,转而兴奋的说道:“这味道简直太好了,如果能加一些洋葱,味道应该会更棒。”


周围的人都被这个陌生人的表情吸引住了,仿佛是自己也尝到了这美味的鲜汤一般。


不一会儿,有人就拿来了洋葱,放进了锅里。这时,这个神秘的陌生人又尝了一口,兴奋地说道:“比先前味道更好了,要是能再有些肉片加进来,我想味道会更加鲜美的。”


于是那位年老的妇人从家里带来了一些肉片和蔬菜。就这样,在神秘的陌生人的建议下,村民们陆续拿来了盐、酱油和其它调料。


就在人们终于喝到这锅汤时,他们都觉得这是她们喝过的最好喝的汤,大家都十分震惊天底下还有这么神奇的汤石。


但是他们不知道的是,这个神秘的陌生人手中的“汤石”,其实就是他在路边随意捡的一颗石头而已。


我们会发现,之所以能煮出这锅美味的汤,并不是汤石起的作用,而是每个人都在为能够煮出一锅美味的鲜汤贡献出自己的一份力,众志成城,戮力同心,汤石就在我们心中,我们每个人都能够煮出美味的鲜汤。

 

一个团队应具备的五个要素


团队是由员工和管理层组成的一个共同体,这个共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。


一个人即使多能干,他的力量也是有限的,他能做好的事也是有限的。


因此,我们必须激发这个团队中每一位成员的向心力,激发每一位成员的工作激情,激发每一位成员的创造力。


我们都知道,生活在一个团体中,我们只有相互帮助,相互配合,团结协作,才能得到长远的发展。


在工作中,我们需要团队精神。很多时候我们做事效果不佳的原因,是因为我们没有很好的利用团队的作用。


表面上看起来,我们是在共同出力,协作共事。我们有可能早在共事之前,就暗自敲响了自己心中的小算盘,各有各的打算,我们没有做到真正的团结共事。


一个真正意义上的团队,至少应该具有以下的五个要素:


①善于沟通。


共同体之下的成员相互沟通,是传递彼此想法,维护彼此之间关系的一个至关重要的点。


在团体协作时,每一个成员都应该积极阐述自己的观点,并认真归纳总结他人的看法。


意见相左时,应该用委婉的语气提出自己的看法,切忌碍于情面,把想说的都憋在自己肚子里。


在多番交流沟通之后,制定出最行之有效的方案。这样才能避免许多无谓的误会和矛盾。


②传达期望。


在团队协作中,需要对成员多一些坚定不移的信任。


据心理学家分析,你对他人委以重任,对方接收到你对他的期望之后,往往更能够激发出团队成员的干劲。


人的感官是非常灵敏的,他能很容易就感觉到,对方对他是否抱有期待。


可能是一个眼神,一种意义深远的态度。一定要多表露你对成员的期待,将“你很棒”“我看好你”“我相信你一定行”这样的期望传递给团队的成员。


③做事严谨。


团队在做出决定之前,应该认真听取成员的意见,切忌一意孤行。


充分考虑各因素,仔细分析利弊,做事应该保持着十分严谨的态度。


遇到问题时,应该冷静理性的分析,不要轻易做出判断。


④展现优势。


我们应该充分了解团队中,每一个成员的真实实力,了解他们的优势和缺陷,这样在后期的任务分配中,才能最大限度的让他们发挥出自己的实力,展现出他们的优势。


德鲁克说过:“所有人都是通过自己的强项,而非弱项来获得报酬的。”


⑤开心舒适。


一个理想的团队合作氛围,应该是各个成员之间相处得十分融洽,十分轻松自在的。


他们始终能保持着一种舒适的交往和工作的态度。


他们信任彼此,没有过多无中生有的怀疑和猜忌。


彼此之间坦诚相待,共同为着企业的长远发展而贡献出自己的那份力气。


二、 如何点燃企业“团魂”


要使得一个团队变得有力量,需要的因素很多,其中最关键的有以下两点:一是需要团队领导的计谋策略,二是需要团队成员的激情和努力。


首先,作为团队的领导,要起到很好的带头作用。


领导是这个团队精神的代表,是这个团队前进的指路人,也是这个团队成员学习的标杆。


他需要给团队传递正确的价值观,带领团队成员一起进步,推动企业长远发展。


一方面,领导需给成员更多的鼓励,更多的信任,敢于放手,让成员多一些锻炼的机会,多一些成长的机会。


另一方面,领导需要理性的正视团队成员的意见,也需要充分整合成员的意见和建议,以便制定出最为行之有效的方案。


其次,是需要团队成员的激情和努力。


要想成为一个具有高效率、凝聚力的团体,自然也离不开成员对团体的信任。


当每一个成员都能得到充分的被尊重、被肯定、被信任之后,往往更能激发出他们的工作激情,为团体创造出更大的价值。


内容来源:网络

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