技术人员向项目经理转型必须打通三关

技术人员向项目经理转型中的失败案例有很多，为什么呢?在长期的管理者选拔评价与培养发展的实践工作中，经过长期的观察、分析和研究，我们发现，要成功实现由技术人员向项目经理转型必须打通以下三关。

第一关：思维模式关

第二关：成就欲望关

第三关：人情面子关

随着现代社会科技的发展，那些既熟悉业务、懂专业，又具备良好管理思维和素质的复合型管理人才是社会最急需的人才，希望有志成为优秀项目经理的技术型人才能够早日打通三关，成功转型。

内容来源：诺姆四达集团