员工离职原因,只有两点最真实,其他都是瞎扯! 没有做不大的企业,只有不用心的老板 员工的离职原因林林总总,只有两点最真实: 1、钱,没给到位; 这些归根到底就一条:干得不爽。 带团队做好这8条 (1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱; 一流管理者:自己不干,下属快乐地干; 九段管理者修炼 一段:以身作则,堪为榜样 怎么样留住人才? 必须给员工4个机会:做事的机会,赚钱的机会,成长的机会,发展的机会! 什么是培养人才? 敢于给员工做事的机会,也能给员工犯错的机会,这才是培养人才! 在经营企业的过程当中,企业管理的本质就是绩效管理,绩效管理的核心就是利润管理,利润管理的关键是开源与节流,开源靠业绩增长,节流靠系统托管。老板要想绩效增长自己解放,唯一的方法是引爆团队和导入绩效系统。 据调查现在95%的企业薪酬体系是有问题的,员工积极性不高,优秀员工流失率高,很多企业矛盾的根源都在薪酬上,他们的薪酬设计方法是一种伪方法,是不科学的。当企业的薪酬出现问题的时候,就会降低企业利润,影响企业的发展。现在我们就对本质的东西和大家进行深入的沟通。 |
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