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创始人,合伙人,投资人,内部员工股权如何合理分配

 QHSE数字化智造 2018-08-31

《公司控制权与股权激励》 总裁班


两天专业股权课程将为您带来纯精品干货


第一天:

1.什么是股份、股权,股权激励。

2.股权激励股份从哪里来,如何给股份“做加法,不做减法”

3.股权分给哪些人:什么时候分、用什么方式、如何作价、要签署哪些协议?

4.如何确定股权激励总额度,如何做到分步,分阶段逐步释放股份?

5.基层没动力,如何用“超额激励法”激励员工积极性?

6.如何用“虚拟股在职分红激励法”避免企业中层人才流失?

7.对于核心高层如何用“1-3-5注册股激励法”有虚到实成为股东,避免引狼入室?

8.如何设定激励对象考核标准?

9.如何设定不同股权激励对象进入与退出标准?


第二天:

1.成立公司如何选择适合的股东,如何考核股东?如何科学设计退出机制?

2.如何权衡出资股东、出力股东、技术股东之间的、责、权、利分配问题?

3.股东的股份比列与创造价值不对等怎么办?如何合理合法的收回分错的股权股份?

4.想吸纳合伙人,如何进行增资扩股?

5.股权激励对象越来越多,投资人的进入,如何把握公司控制权,要掌握那些股权生死底线?

6.如何运用10年后的思维做好股权布局与股权顶层结构设计?

7.如何设计基于保护原创始股东的公司章程?避免企业做大了被踢出局?

8.如何用股权激励企业上下游,连锁店股权布局,总公司与分子公司如何股权分配?

9.集团股权激励方案、股权重组、公司兼并从组、股权融资,股权众筹方案设计。

10.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市。           

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