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当前后勤各岗位制度落实情况的检查、监管不力，没有形成有效的长期稳定监管机制，多数看自觉，很多岗位存在不服从管理，消极怠工，混日子，工作能力差，明明有章却不循，明明有责却不尽，后勤管理岗位管理力度低下。等一系列问题主要原因没有制约机制，各级后勤管理者管理和约束下级时更多的是苍白无力，发生了责任问题该追究而没有追究。处理原则性问题不严肃。后勤工作奖惩分明。 各园由后勤主任对所有后勤人员进行岗位制度学习，把岗位制度和个人职业打印成小册子发给大家，每个人最起码的知道自己的工作职责，工作流程，工作标准，每个岗位都有制度标准，每个人都明确自己的职责，随时知道自己该以什么标准进行工作，在此同时进行每周岗位检查考核评分制度，每个人根据岗位职责和岗位工作标准进行打分。不定期检查和巡查结果，以及日常表现同事关系，集体意识，同检查结果一并长期存档。 后勤考核，后勤主任通过检查工作岗位和平时观察自己同事普遍反应，为每一位后勤人员工作表现打分，副园长、园长签字。工作表现不及格的老师可限期改正和开除。 每学期总部后勤负责人最少各园检查一次，第一查制度落实和安全工作落实情况。第二查登记统计。第三查人员考核情况进行一次各岗位人员检查考核（根据制度和职责根据实际情况制定考核表）。对于不合格人员总部有权提出对此人留用查看和给出工作能力不合格报告、换岗及限期离职。 安全工作 目标：无事故、无不良事件、 |
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