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九个引经据典,让你说得自信,管得在理

 聚贤给 2018-09-02

文/姜小喵

图片来源网络,版权归属原创者

读书千遍其义自见,多读书,读好书。

我在古人的著作中读出为人处世的智慧,安身立命的真谛,行事交际的要领。

今日,我们一同从古诗文中挖掘蕴藏的管理智慧。

一、   言前定则不跲,事前定则不困;行前定则不疚,道前定则不穷。

语出《礼记·中庸》

意思:说话先有准备,就不会词穷理屈站不住脚;做事先有准备,就不会遇到困难挫折;行事前计划先有定夺,就不会发生错误后悔的事。

小喵常带队参加政府项目的答辩和行业项目论证,为了不出错,且不论项目大小,至少安排两遍预演;第一遍让助理将论证材料都放在桌面,自己默念流程将各个环节通关,关键是要预想到流程进行中专家可能会提问到的问题;第二遍就组织相关人员按照设想的情景与问题实战一遍。

这种的好处是保证参加的同事不怯场,确保领队可以应对现场的各种突然情况。

临场发挥呈现出来的从容与出色,都是背后反复操练的结果。

二、   陈立就列,不能者止。

语出论语《季氏将伐颛臾》

意思:能施展才能就担任相应的官职,否则就不要去坐那个位置。

这句话可以切换一个通俗一点的说法:屁股决定脑袋。一个人坐到什么的职位上,你的思考角度和范围,你的处事手法就应该与你的权责匹配。正如公司老板就应该考虑公司的发展,如何回报投资者;销售人员就应该考虑如何开拓市场,增加收入……

有人觉得当领导就应该威风八面,要得到所有人无条件的尊重与服从。

殊不知当领导也会出现“德不配位”的情况。

牛人应该为解决实际问题来,不是为了头衔而来。而你之所以是领导,能得到大家的尊重,那必定应该是做的正确决策多了。

三、不期修古,不法常可,论世之事,因为之备。

语出《韩非子·五蠹》

意思:不能盲目照搬固旧、模仿古人的方法,不要把常规惯例当成永远不变的模式。要研究当下的现象、事情,从而做出相应的准备。

引申:应该根据实际情况来创新变革,只有创新才能带来持续发展。

创新之于企业,是生存与发展之道。

创新之于个人,是能力与格局的步步高升。

四、取法乎上,得乎其中,取法乎中,得乎其下

语出(唐)李世民《帝范·崇文第十二》(卷四)。

意思:以上等作为准则来效法,只能得到中等的效果;以中等作为准则来效法,因此只能得到下等的效果。

目标的实现在过程中总会出现打折的情况;那就意味着,无论企业还是个人制定目标时,取向要往上靠,努力争取实现更高目标。

五、试玉要烧三日满,辨材须待七年期。

语出白居易《放言》。

意思:它以极通俗的语言说出了一个道理:对人,对事要得到全面的认识,都要经过实践的考验,从整个历史去衡量,去判断,不能只根据一时一事的现象下结论,要知道事物的真伪优劣只有让时间去考验。这与俗话所说的“路遥知马力,日久见人心”异曲同工。

要培养人,就要制定长远全面的培训计划,多给新人磨练历练的机会;要有能力辨明有潜力之人,扬长避短,不要轻易抹杀新人求进的信心。

同理,对于管理层的空降兵,最好不要一上来就给对团队造成冲击的头衔,职位挂得越高,越不利于他开展工作。毫无群众基础地被架在高处,一言一行都会被无限放大,大家都会盯着他,过度关注往往会左右管理的预期。还不如将空降兵放在相对低位,避开焦点关注,给他足够的时间去通过令人信服的业务能力让大家去认识、建立威信;用一桩又一桩的成绩夯实他的管理根基,反而更容易获得公司聘用他的预期。

图片来源网络,版权归属原创者

六、不患人之不己知,患不知人也。

语出《论语·学而》。

意思:别担心人家不了解你,应该担心的是你不够明白别人。

在工作中,不要总觉得领导不能了解你或理解不了你的高论,就认为领导是笨蛋。要相信,领导之所以是领导,他的优势在于走的快站的高看的远;上司的不赞同不支持,或许参杂了不理性的因素,但主要的原由肯定是你自我认知的优秀还不足以撼动他的判定。

“众人皆醉我独醒,举世皆浊我独清”放在职场上不好使,如果你认为周围的人都没水平,无法跟上并理解你的思想时,有问题的一定是自身。

正所谓“锥出囊中”,真正有才华的人不会长久被埋没,终能显露头角。

七、君子不器。

语出《论语·为政》

意思:君子不能像器皿一样只有单一的用途。

放现如今的用人需求就是企业多青睐复合型的人才。复合型人才并不完全表现在本职业相关的复合,更表现在其职业能力的多元化。它包括知识复合、能力复合、思维复合等多方面,不仅是某个专业技能方面要有突出的经验,还需在相关领域具备较高的技能,简而言之,其特点就是既一技傍身同时也能多才多艺,更形象一点就是先扎根长躯干再生发枝繁叶茂,既在某个专业领域有一定的深度,知识面又有一定的宽度。

比方说那位入职离职都能引起百度股价大幅波动的陆奇。

陆奇首先是人工智能技术方面的专家;从工程师一步步晋升到雅虎的执行副总裁,微软的执行副总裁,再到百度的董事会副主席,这无比荣耀的履历体现了他出色的领导能力与广泛的商业知识,已经形成了他的“飞轮效应”。也让陆奇成为资本风口炙手可热,个个老板都要招揽的香饽饽。

当然,陆奇这个例子就好比王者荣耀里面的荣耀王者,我们在仰视的同时,也不妨借鉴参考。毕竟人没有梦想,跟咸鱼有什么区别,对吧?

八、所谓故国者,非谓有乔木之谓也,有世臣之谓也。

语出《孟子·梁惠王下》。

意思:通常所说的故国,不是指那国家有高大的树木,而是指它有累代的功勋之臣。

企业也同此理。一个集体优秀,并非领导一人之功,而必有核心骨干,优秀的团队,才能托起组织的光芒。

小米的雷军曾说过,作为创始人,他70%的时间都用在找人上。

雷军总结:“如果你招不到人才,只是因为你投入的精力不够多。我每天都要花费一半以上的时间用来招募人才,前100名员工每名员工入职都亲自见面并沟通。”

所以当领导,要胸襟豁达,敢于用比自己强的人。下属越强大,团队绩效越好,水涨船高,你才能更上一个台阶,打通上升的空间。

九、博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。

语出《礼记·中庸》。

意思:要博学多才,就要对学问详细地询问,彻底搞懂,要慎重地思考,要明白地辨别,要切实地力行。

不管是学习书本知识也好,学习某种技能也好,总得要经过反复训练才能完成。在这过程中,要学会周全地思考,对获得的认知与经验形成清晰的判断力,然后用来系统性地指导思想来实践作业,产出成果。

这样一个周而复始的过程,也是指导我们提升职场竞争力的名言警句。

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