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着眼于长远的发展，从不同方面来讲吧。 一、战略、营销等方面1.《竞争战略》迈克尔.波特 波特战略三部曲之一，涉及到产业结构分析、基本竞争战略、竞争对手分析、上下游分析、产业内部结构分析、产业的演进等，让你站在一个更高的高度去分析企业竞争和运营。 本书逻辑严谨、内容细致，不足之处是有些地方太繁琐，而且翻译本的话可能读起来不够顺畅。 2.《平衡记分卡》、《战略地图》卡普兰，诺顿 主要涉及到企业战略与业绩考核，提供了一个从战略到行动执行的思考框架。可能要真正落地很困难，不过这种思路还是很具有启发性作用的。 3.《营销管理》菲利普科特勒 很厚的一本书，内容较为全面系统和深入，构建了整体的营销框架和体系吧，还是值得一读。 营销其实是无处不在的，不管是个人还是企业其实都非常重要，尤其是互联网时代背景下。不管你是专业人士还是管理者，甚至是职场小白或学生，营销都是意义非凡，就看你能否深刻认识与正确把握了。 4.《财务管理分析》罗伯特.C.希金斯 介绍了财务管理的基础知识，以及财务管理的各项指标和操作技术，一直被认为是“介绍财务管理基础知识的最好入门书”，有“财务小圣经”之美誉。我觉得管理者还是要懂点财务，越到高层越是这样，毕竟，企业的终极目标是利润，和财务脱不了关联呀。 二、组织、领导与权力1.《组织行为学》罗宾斯 经典中的经典啊！在学校的时候学这门课时候感触不深，但后来自己当老师上不停地思考、备课，感触颇深。再后来，工作后，发现里头的很多内容都可以深入发掘。 2. 《权力：为什么只为某些人拥有》杰弗瑞.菲佛 这是一本简单粗暴、赤裸裸讲权力的书，相比较而言，其他成功学书都是垃圾。第一是它很系统，绝不仅仅是个人经验和故事的堆积（很多成功学就是这样的）。第二是它很靠谱，背后有大量科学研究的支持。 3.《权力与影响》约翰.科特 世界上几乎不存在一个“纯粹”的组织，那里责权利完全对等，规章制度和流程完美无缺。 在不完美的组织中，如何正确对待权力，发挥权力和影响力，或许就变得很关键了。 4.《权经》冯道 《权经》分“求权”、“争权”、“用权”、“固权”、“分权”、“夺权”、“拒权”、“让权”等八卷。作为专门研究权力的学问，它是系统而全面的。而且冯道本人就是最有力的实践者，五代宰相啊那可是。 其他德鲁克《卓有成效的管理者》 德鲁克，真正的管理大师，而不是自己吹嘘出来的，一生著述颇丰，真知灼见很多，这本书就是讲如何成为一个卓有成效的管理者，推荐。 高效能人士的七个习惯 这本书曾经非常火，很多企业也会请外部培训师讲这门课，对于个人效能的提升还是有一定启发的。 |
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