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权力解析：一个企业能获得成功，是领导的功劳，还是人才的功劳？ 有的说想要火车跑得快，就靠车头带，关键是领导会识人，用人；有的说，新世纪人才才是关键，人才的多少决定着企业的高度；最后一种说法是不仅需要好的领导，还需要好的人才，只有领导和下面的人才一起出力，才能成功。所以，识人，用人成了很多领导的必修课，大家都觉得只有找对了人才，会识人，会用人就能通过管理让下面那群人发挥出作用来，才能让企业获得成功。  从权力角度而言，襄外必须先案内，在职场，领导想让下面一群人发挥出作用来，不是说你找对了人才，会识人，会用人，这个事就做成了，关键是作为领导能不能驾驭他们，双方之间其实是又斗争又联合的过程，首先是完成了内斗，那外部才有成果，如果没有经过内斗，那所谓的外部功劳都是扯淡，下属也不会有功劳，领导也不会有功劳，如果领导斗争失败，那么外面得到的成功是下属的，如果斗争成功，那功劳都是领导的，跟下属没有关系，这就是有一个职场斗争的过程  就像韩非子说齐恒公，任用管仲就做成了事，失去了管仲之后任用竖刁就失败了，其中的问题不是任用臣子功劳的问题，而是他能不能驾驭臣子的问题，如果齐恒公作为领导懂权力，能驾驭下属，而不是相信管仲一人，而是相信自己的权力掌控，那么下面员工自然老老实实，让干啥干啥，也就不会有邪心杂念，如果领导在那，下面人把他架空了，权力丧失，那功劳和领导可就没有一毛钱的关系了。  站在权力角度，驾驭优秀的下属犹如驾驭烈马一样，如果你能驾驭好，那么就为你所用，如果你驾驭不好，那么就会为他所伤。南北朝时间有个将军叫侯景，在高欢手下非常听话，让干嘛干嘛，做得非常好，这是谁的功劳？谁的功劳都不是，这是双方权力平衡的结果，但是高欢一死，高澄上位，侯景直接叛乱。人还是原来的人，高澄还是很重用侯景，不仅重用还加了官，可见领导是重用人才的。人才还是人才，领导还是重视 ，为什么反而内斗呢？因为高澄驾驭不了侯景，这就是权力驾驭不了他。权力驾驭不了他，谁也得不到功劳，最后成了一个双输的局面，最后侯景横了一圈，高澄因为侯景的搅乱，本来东魏是可以灭掉西魏的，北齐可以灭掉北州的，就因为侯景之乱，全国大乱，让西魏扩大了地盘，一下子占据了秦国的地盘。  所以对领导来说，人才很重要，但关键的还是能不能驾驭人才，驾驭的住，大家都有功劳，驾驭不了，谁也得不到功劳，人才越是优秀，反噬也就越大。 |
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