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经理向左,主管向右?给你干货解决职场站队问题

2018-09-10  疯疯侠
  最近经常会和朋友们聊起一个职场的政治话题,那就是“职场人如何站队”。在职场中,站队的问题应该分为两个方面来思考和看待。第一个,你要不要站队,或者说得再犀利一点,你有没有资格战队?第二才是研究如何站队。

  站队,真的是你必须要面对的问题吗?

  首先,我的个人观点是,职场新人就不要考虑职场的政治立场和站队的问题。这里说的“职场新人”是什么定义呢?大概就是从业3到5年内,年龄大多是30岁以内的朋友们。

  道理很简单,作为一个职场新人,你的首要目标和任务就是让自己迅速调整职场心态,尽快完成职场学习的初级阶段,抓紧时间深入业务和知识学习,提升自己的能力,这个时候的你根本没有选择权利。哪个企业哪个公司没有规章制度,哪个部门没有自己的直属领导,先干活就是了。

  有的朋友说“我们虽然是基层,可是大家分帮分派的,如果不站队,好像会被各种孤立。”

  关于这个问题我可以负责任的告诉你,如果你的职业规划和人生规划都足够积极和明确的话,你压根不用操这个心。在人际关系复杂的工作场景内,你要做到把事情做好做到位。如果在工作事情复杂的场景内,那你要做到把人做好做到位,让大家认可。

  不用站的,才是高手!

  那么具体的操作是什么?有以下五个建议。

  首先,做任何事情要以你所在的部门或者公司的利益为重,也就是任何时候都不要在大方向上出错。第二,嘴巴要甜,腿脚要快,谁吩咐的活能干都干,忙不过来就直说。

  要知道你所在的是基层,这些人和你身份差不多,谁也没有一手遮天的本事,没活干就去直接找你的上级领导要活干,用适当的时机和适当的方法表达意见。

  第四,真要是前面三条你都做好了,但是他们还是非要孤立你,那你就多参加一些公司的集体活动,可以适当的去协助兄弟部门的工作,多学习技能,掌握机会,等待时机。

  最后一个也最最重要,要随时随地向你的相关直属领导汇报工作和进度,其中也包括你的项目和业务相关领导,省得最后你被别人因年度考核或者项目考核的时候给你评低分。所以在让自己有能力战队之前,先玩命学习和干活,别想别的。

  职场,可不讲究“人多势众”

  第一种情况说完了,我们来聊聊第二种情况。

  在很多新兴的蓬勃发展的行业里,3年的专业经验就能够做基层主管了,5到6年就能够做到中层经理,如果你在企业里做到十年以上,基本就摸到了高层的门槛,或者已经是高层。

  当下职场里,很多老员工都能有机会成为领导而迅速获得站队的资格,而且作为公司的资深人士,往往具有人脉资源广泛的优势,这个时候如果要站队怎么办呢?以下有一些个人经验和大家分享。

  第一个最重要的原则,如果要站队,一定要站在权力最大的一边。职场就是一个利益场,不是一个讲究感情的地方,在选择站队的时候一定要选择站在权力最大的一方,职场可不讲究“人多势众”,讲究的是“官大一级压死人”。

  公司的皇上就是老板,而老板关心的就是公司的命运和前途,因此你的原则就是站在公司的利益和命运上。如果你的层级还够不到老板的话,那么从全考虑,就站在权力最大的一边。

  没人会告诉你的职场潜规则——“跟老不跟小”

  第二点,清晰地审视自己的职业发展路线。职场人剩余的平均寿命是远大于企业的平均寿命的,如果是35岁进入职场中层,按照65岁退休算,你还有25年。而中国的中小型企业很少平均寿命超过七年。所以说一定要选择一个能让自己不断成长的部门。

  第三,在上两个前提下,要站在有核心资源的人物旁边。拥有核心资源的部门或者说领导会让你更加稳定,给你带来更多机会。最后具体到人上,这里有一个原则要和大家强调,“跟老不跟小”,尽量不要站在只比自己大三五岁的领导队伍里。

  首先,年龄的相近说明你们都是在风头正劲的时候,而晋升的位子从来没有为两个人共同准备好的时候,这个时候你和领导是随时可以互相代替的人,作为在位者的他怎么可能死心塌地的去培养你,就算表面提携你,机会来了永远是他先占,打压你。

  这时候如果跟一个比自己大十岁以上的领导,就能很好地避免这个问题。因为这个时候你大概30岁到35岁,你的领导45岁左右,大多数人在这时候考虑的更多的是未来的功成名就和接班人的问题。这样的领导如果是和你搭配的很好的话,甚至从内心里就会把你内定为他的接班人来着重培养。

  职场新人,先努力提升自己,不练内功又妄图通过站队获得收益的想法,那都是厚黑学和毒鸡汤中毒的表现。而如果一个企业没有垄断地位,但天天又内斗不休,这样的公司绝不靠谱。至于站队,且站且珍惜,不用站的才是世间高手。

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