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《非暴力沟通》这本书认为，如果有所谓暴力的表达，主要是来自于对别人道德的评判，也就是每一个人用自己的道德标准，主观地去评断别人。《非暴力沟通》这本书的前面六章介绍了四个要素，观察、感受、需要以及请求。《非暴力沟通》这个书里提到的四个要素，第一个要素是观察，第二个要素是感受。《非暴力沟通》这本书所提到的第三个要素是需要... 阅38 转1 评0 公众公开 18-10-14 14:56 |
职场道路走情感路线？咱们今天聊一聊职场上那种相互帮忙的事。你说“这有什么可聊的？相互帮忙，在我们生活当中也非常常见呐！” 职场新说“互相帮忙” 对，但是职场当中的相互帮忙，关键时候能够给你起到特别大的作用。但是到了职场上，相互帮忙这个事往往会造成各种各样的问题，光靠人情不一定能完全解决。职场帮忙把握度 职场上相... 阅60 转0 评0 公众公开 18-10-14 14:52 |
朋友变同事，关系难拿捏 但事实上，再往深一步想，这中间会不会有一种风险的关系？不要和朋友建小群体 第二点我想分享的是在公司里，你要学会和朋友自行打散，否则，你们会被老板团灭。如果你跟朋友之间焦不离孟，孟不离焦，来上班也一块，走也一块，好得跟一个人似的，那无论对同事还是对老板来说，都会面对你们的时候，变得非常为难，... 阅136 转0 评0 公众公开 18-10-14 14:48 |
职场中缤纷复杂的问题，职场高手三言两语就可以解决！想要轻松说服别人帮你，首先你必须接受一个事实，同时破除掉一种信念。公司领导尤其是高层，他们的时间和精力是有限的，不会对所有人都面面俱到，而你作为公司的员工，领导的下属，主动获得领导的资源，向领导回报，对领导负责，本来就是你工作职责范围内的事情，所以你要在今后的工作中，... 阅45 转1 评1 公众公开 18-10-14 14:45 |
我们个人发展学会的产品经理们每天都要做很多档音频节目，每档节目都有36期，每一期都致力于彻底解决用户关心的问题，一档节目做完，算下来至少要写100多个问题，光靠他们自己的脑容量肯定做不到。后天塑造天赋影响力 最后，你提到自己尝试了很多的方法都没有办法找到自己的优势，这里你可能存在一个对于优势的先天误解——优势到底是什么呢... 阅34 转1 评0 公众公开 18-10-14 14:41 |
太子丹收留樊于期 这时，原来在秦国做人质的燕太子丹见此情形，就偷偷逃回了燕国，寻求报复秦王的办法，战火将波及燕国，燕国君臣唯恐大祸临头。由于时间紧迫，荆轲一人又不太方便，太子丹便找了一个叫秦舞阳的勇士陪同荆轲一起去。秦王正在宫中与嫔妃和宫女们歌舞作乐，忽听内臣来报：“燕国使者荆轲，献樊于期的人头和燕国地图来了。”秦... 阅52 转1 评0 公众公开 18-10-14 14:37 |
答案就在你手中的冰淇淋里。创意如何生成？珠宝店的创意营销。故事中的珠宝店老板，将保险和销售结合在了一起，让保险为自己买单，堪称创意天才。针对创意的生成，《创意的生成》提出一套完整的方法论，非常实用。甜筒冰淇淋就是一个来自于意外的伟大创新：最早的时候，冰淇淋是装在碟子里出售的。这时候，汉姆威灵机一动，把薄饼卷成一个锥形... 阅46 转0 评0 公众公开 18-10-14 13:09 |
让苹果起死回生的剃刀定律 奥卡姆剃刀定律，是一个古老的法则。苹果则是奥卡姆剃刀定律的忠实信徒。苹果从来不给商品以外的东西留出空间。乔布斯曾经说过：“苹果只专注做一件事，不会为其他东西分神。”在按键手机大行其道的时候，苹果石破天惊地推出了iPhone，正面只有一个按键，去掉了一切多余的按键，主要操作都通过手指来进行，简洁到... 阅42 转1 评0 公众公开 18-10-10 14:38 |
年少不懂乔布斯，待懂已是不惑年 一旦做到了简洁，你将无所不能。简洁是苹果的信仰 对于乔布斯来说，简洁是一种宗教，也是一种武器。这本书的作者肯·西格尔，曾经担任过NeXT（就是乔布斯第一次离开苹果创建的公司）和苹果公司的创意总监，与史蒂夫·乔布斯一起工作了17年。通过“简洁”这个视角，他发现了乔布斯以及苹果公司的... 阅23 转0 评0 公众公开 18-10-10 14:35 |
一个叫阿明的人杀死了另一个叫做尤尔根·布兰迪斯的人，并且把他的身体吃掉了一部分。但是，后来警察发现，尤尔根·布兰迪斯——就是那个被吃掉的人，他在死之前拍摄了一段录像。人吃人背后的政治哲学思考 借用这个案例，我们来谈一个政治哲学的问题。在上面的吃人案例当中，阿明毫无疑问是满足知情同意原则的，但是违反了无伤害原... 阅1185 转0 评0 公众公开 18-10-10 14:26 |
