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培训人的私藏书单 重磅来袭 同时，也诚挚邀您推荐好书，完善这份书单 让培训人的阅读更有力量 今天，小编想跟大家分享一些好书，这些书是我们通过大规模的书单征集、网络咨询与调研，以及行业大咖们的层层筛选、补充后得出的，可谓是精挑细选。也希望大家能够通过留言加入我们，帮助我们完善这份书单。 国民阅读的榜样：培训人 年初，我们曾对培训同仁进行了一次阅读习惯的调研，在我国面临“世界读书最少国家之一”的文化尴尬时，绝大部分培训人在信息碎片化的背景下，依然保持着大量阅读的习惯。可以说，在吸取知识与扩宽视野上，培训人是国民阅读中的榜样人群！ 我们发现，虽然本次调研的对象分别负责不同的职务，但是培训人的阅读目的却基本都是希望能够通过阅读，掌握更多的工作方法，提高自己的职业技能。 例如：基层培训人员与中层管理者较多关注培训与人才发展，而让高层管理者投入更多时间的则是培训如何匹配企业战略与企业变革的问题。可见，培训人阅读的目的性较强，对阅读内容的实用性要求较高。 重点来了（敲黑板！！！） 实用性要求非常高，那么，他们究竟阅读了哪些好书呢？下面，就跟小编一起来看看培训大咖和读书达人们推荐的好书吧！小编会从企业管理与组织发展、人才培养与管理、领导力发展以及培训专业技能四个方面跟大家分享，希望可以为培训界的阅读爱好者们提供一些有价值的参考。如果你也期盼通过阅读扩充自己的知识、提高自己的职业技能，那么你一定不要错过这些书！ 20本行业好书 《变革之心》 约翰 P·科特 德勤咨询公司对来自美国、欧洲、澳大利亚和南非的90多家组织，200多位工作人员进行了访谈。科特在此基础上精选了34个变革故事，来源广泛，可以让你在最短的时间里得到最丰厚的收获。 《创新者的窘境》 克莱顿·克里斯坦森 何为创新者的窘境？ 管理大师克里斯坦森指出，一些看似很完美的商业动作——对主流客户所需、赢利能力最强的产品进行精准投资和技术研发——最终却很可能毁掉一家优秀的企业。他根据大量企业的成败经验，提出一系列将破坏性创新进行资本化运作的规则，可帮助你预知即将来临的变化，在险象环生的商业竞争中实现基业长青。 《基业长青（珍藏版）》 吉姆·柯林斯 “本书所谈的问题重要、长久和真实，一本有关高瞻远瞩的公司的书。” 全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，适用于各个层次的经理人与创业者，为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。 《从优秀到卓越》 吉姆·柯林斯 柯林斯的又一力作，如果说《基业长青》揭示了卓越的公司高瞻远瞩、保持出类拔萃的秘诀，《从优秀到卓越》则倾向于帮助优秀的公司摆脱平凡、跨向卓越，是一本CEO们迫不及待收入囊中的书。 《卓有成效的组织》 亨利·明茨伯格 书中解决了一个关键的问题：“如何设计一个卓有成效的组织？”明茨伯格先生是当今世界上最杰出的管理思想家，他从组织的组成部分、运转方式、基本结构入手，细细剖析了如何对组织各种设计参数进行有目的的选择，实现内部的一致与和谐，并使之与组织所处的情景相符，包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。 《卓有成效的管理者》 彼得·德鲁克 一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？当然可以，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗？答案也是肯定的。每个人都必须卓有成效吗？如何才能成为卓有成效的人呢？这本书会告诉你答案。
《人力资源转型》 截维·尤里奇 人力资源部门、人力资源工作者是否能够为企业带来价值？这是很多企业质疑的问题。而尤里奇先生的观点是，人力资源应该也必须成为业务部门的好伙伴。他们首先要扮演好四种角色：战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者和变革推动者。全书的最大亮点在于尤里奇采用了大量的管理案例来区别四个角色关注的重点，系统介绍了处于这一角色定位时，可以采取哪些措施来更有效的发挥价值，非常中肯且实用。
《人才管理大师》 比尔·康纳狄 / 拉姆·查兰 人才管理大师首先会着眼于人才，然后再考虑绩效，理由很简单，因为人才能够创造绩效。企业的成功源于人才，因为他们能够着眼全球，评估哪种风险应该担当，哪种风险应该规避。康纳狄与查兰结合各自无与伦比的经验，向我们揭示了人才管理的“圣经”。
《ASTD培训经理指南》 伊莱恩·碧柯 你是否希望有60多位培训界顶尖人物，每天等待在你的书架上，随时解答你的疑问？这本培训经理指南囊括了美国培训名人堂中的名家，包含他们的经典理论、最新技术和实用工具，都将称为你身边触手可及的资源。
《美国培训与发展协会领导力开发手册》 伊莱恩·碧柯 手册包含五个部分：领导能力、领导力开发、成功领导者的特质、当代领导者面临的挑战及领导力延伸，汇集全球各领域极具代表性的48位领导力大师的经验，被称为“西方领导力标准”，包含将近30个实用工具。在这本书中，你可以真正找到实际解决领导力问题的方案。
《领导变革》 约翰P·科特 领导与管理是不同的，领导是一种特殊的影响力，是一种以非强制为特征的影响，它以被领导的自愿追随和服从为前提，充分调动追随者的“内动力”。科特教授提出了领导变革的八个步骤以及其产生的积极结果，已经逐渐成为领导者和全球化组织实施变革的基础。正如书评所说，“阅读本书就像是与世界级领导力专家共度一天。在你临走之时，必能迸发出新的灵感，并获得激发他人的新方法。”
《领导梯队》 拉姆·查兰 为什么总有员工无法胜任自己的岗位？这是大多数企业都无法避免的问题。虽然员工的个人素质是原因之一，但是最关键的因素还是在于人力部门。全书通过对六个典型的管理层级经常出现的问题，从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析，提出了实质性的改进建议，并对领导力进行了详细的解读。
《金字塔原理》 巴巴拉·明托 据说是培训人人手必备的书，思考清晰、表达有力。明托向我们介绍了一种逻辑思维与表达方式，“任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。”
《高效能人士的七个习惯》 史蒂芬·柯维 任何人的生命都是宝贵的，一切为了迎合别人而装模作样地浪费生命是不值得的。柯维博士精炼出“七个习惯”的核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验，不再因低效率而浪费时间。阅读这本书，你可以用最少的时间，参透高效能人士的持续成功之路。
《将培训转化为商业结果》 卡尔霍恩·威克 书中针对个人与组织的培训发展提出了新的6D法则，包括：界定业务收益、设计完整体验、引导学以致用、推动学习转化、实施绩效支持以及评估学习结果，结合生动的案例，为企业的培训师、人力资源部门提供了大量实用可靠的方法。
《学习路径图》 吉姆·威廉姆斯 学习路径图，是以加速职业技能成长为目标而设计的综合学习方案，是对员工在组织内学习成长过程的科学规划，可以作为企业提供选、任、用、留、培的标尺，既指出了员工职业发展的方向，又解决了人尽其能的问题。
《认知设计》 Julie Dirksen 对学习者来说，学习体验是掌握知识、技能最为关键的环节。作者以认知心理学为基础，总结出了一套行之有效且具有颠覆性的教学设计方法，为提供良好的教学与学习体验提供了科学的、全方位的、具备可操作性的指导，讲解清晰，易学易懂。
《重构学习体验》 鲍勃·派克 是不是经常觉得自己教学的内容都是一些老生常谈的知识？学员们虽然都很想好好学习，但是就是提不起兴趣？你可能需要转换一下培训的思维模式了。在职业培训的过程中，与其将知识讲述给学员，不如最大限度地利用学员已有的知识和经验，来分析和解构学习内容，让学员在自己原本的基础之上对知识重新建构。
《完美咨询：咨询顾问的圣经》 彼得·布洛克 很多人认为咨询就是将自己的知识传递给客户，事实上，这只是咨询的一小部分，更重要的事情在于帮助客户掌握分析与解决问题的能力。无论是经验丰富的咨询师，还是刚刚起步的小白，这本书都是不可或缺的。
《社群营销：方法、技巧与实践（第2版）》 秋叶、秦阳、陈慧敏 2015年被誉为社群元年，社群成为了连接消费者与品牌的最短路径。如果懂得经营社群，那么无疑，你将可能在一个竞争激烈的商业世界中找到新品牌生存的机会。而在培训手段越来越多样化的今天，社群学习逐渐成为一个新潮流，如何运营社群，背后有一套方法论。如果你准备开始筹备社群学习，这本书一定可以帮到你。 小编深知这些“私藏好书”只是书海中的冰山一角，我们的书单需要您来补充。 |
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