|
· 问 · 兆民： 我在一家科研机构工作，公司开大会的时候有很多专家教授，就像今天参加一个新系统的讨论会，我当时有问题想提出来，但就是不敢说，我不是怕说错，因为我已经准备好了。 我在怕人家怎么看我，他们心里肯定会想，“连你都站出来了”，他们会觉得奇怪。请问，如何敢说呢？要勇敢站出来吗？我总是说不出口。 SUGUS · 答· SUGUS： 你好，谢谢你的来信。 1955年，一个叫所罗门·阿希的心理学家做了一个实验，他找来8个人，给每人发了A、B两张卡片，A卡片上画有一条线，B卡片上有三条长度不同的线，然后让他们判断，B卡片上三条线中的哪一条与A卡片上的那条线长度相同。 实际上，这8人中有7个都是所罗门·阿希事先安排好的工作人员，只有一个人是真正被测试的人。 实验开始后，所罗门·阿希故意让那7个人给出错误的答案，然后观察那一个被测试者的反应。 结果发现，在不同人群中多次实施这个实验后，有33%的被测试者都屈从于其他人的错误答案。 这就是被称为“线段实验”的经典社会心理学实验，而这个实验想要证明的心理学现象叫做“群体压力”。它指，群体对其成员形成的约束力与影响力。 群体压力一般通过群体规范来约束成员的行为。 群体规范划定了一个个可以被接受和容忍的范围，可能是明文规定的，但大部分都是约定俗成的、非正式的。 就像坐在公司研讨会里的你，尽管没有规定说不允许台下的成员发言，但是在那样一个由领导和权威专家构成的会议活动里，在这种论资排辈式的企业文化中长期熏染后，你和绝大多数人都会默认一种规则，就是在这种场合里，“普通成员”最好少发言，甚至别发言，因为这不是“普通成员”说话的地方。 所以，现在你能明白为什么会感到焦虑了吧。 就像刚才那个“线段实验”里的被测试者一样，虽然他们跟随其他人做了错误决定，但做决定的时候，他们内心的冲突是非常明显的。 具体到你的问题，我觉得并不难解决。 如果你的疑问非常重要，可以在散会之后找到某位教授，单独请教。 而且既然是研讨会，一般来说就有让大家公开讨论的环节，下次再参加这类会议不妨事先了解一下会议流程。 如果确实没有讨论时间，那么你在一位专家发言结束之后再提问会更好。 我是想说，如果你真的很想问一个有价值的问题，而且希望引起更多人重视的话，那么就一定要鼓起勇气去问，因为这事关科研成果，科学就是用来讨论和提出不同意见的。 这时，你只需考虑两件事： 就是这个问题是否真的有价值，以及用什么样得体的方式表述出来？ 如果你的问题够有深度、甚至有巨大的科学价值，那么根本无需担心别人会怎么看你。因为人们只会讥笑傻问题，不会讥笑问问题的你。 兆民 · end · 推 荐 阅 读 ▼ （点击图片即可阅读全文） |
|
|
