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老话说得好，“没有规矩，不能成方圆”，没有制度，也就做不好安全管理。要实现班组安全的精细化管理，严密而完善的制度不仅是前提和基础，更是关键。所以，班组安全精细化管理的首要任务，就是建立和健全各项安全管理制度，筑牢班组安全精细化管理的基础。 所谓安全生产确认制度，是指对具有潜在危险的作业方式、工位及环境，由作业人员及其管理者按规定的责任，事先进行安全确认的一种制度。 它依据事故预测技术，以系统控制理论为指导，对潜在的危险作业，在事先经过危害辨识、危险评价的基础上找出控制危险的措施（确认内容），作业者及其管理者按确定内容，在作业前进行危险因素的排除。该制度具有预防性、实用性、操作性强的特点。 简单地理解，安全生产确认制度就是指用反复核实、监护、复诵、设标志提醒等方法，在生产前或生产过程中，对本企业易发生生产事故的因素，必须做到正确、准确地操作和执行，以避免由于猜测、误会、遗忘、疲劳、走神等因素而导致失误，并将其形成制度。安全生产确认制度包括对人的确认、对物的确认、对工作环境的确认和对安全措施的确认等内容。 对人的确认：主要包括人的生理、心理、精神状态的确认，如是否患有不适合所在岗位工作的疾病，班前班中是否饮酒，心理是否健康，精神是否有异常，情绪是否正常；员工劳保穿戴是否齐全并正确使用、符合安全要求，操作行为是否符合安全操作规程；员工之间联络信号的方式与判断的方法是否完全，联络信号表达的内容是否全面，接受信号时是否有误解现象。 对物的确认：包括对所使用的设备、工具是否存在隐患，各种传动、转动部位的安全防护装置和检测仪表是否符合使用的安全要求。 对工作环境的确认：指所在岗位和周围工作环境是否存在不利于安全生产的因素。如所使用的工具及各种安全标志是否明显齐全，作业环境内是否有其他人员，地面有无杂物等。 对安全措施的确认：包括确认是否制订了安全措施；安全措施的可靠性；生产和检修工作过程中是否落实了安全措施。 下面是某煤矿企业生产班组的安全生产确认制度实例。 ★★★★★ 1.班组长或安全员要对当班员工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。 2.当班员工要对两个以上岗位的相互协作或同一岗位两人及多人共同作业的联系方式进行确认。 1.员工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。 2.员工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。 1.员工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。 2.班组安全员要对作业场所安全警示标志进行确认。 1.岗位员工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。 2.岗位员工要对进入眼子、漏斗、受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认。 3.岗位员工要对检维修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。 ★★★★★ 安全生产确认制度是对影响事故的诸要素进行事先周密分析、科学研究而制订的防范措施，注意预防预测，防患于未然。安全生产确认制度具有一定的经验性。 “亡羊补牢，未为迟也”“前车覆，后车诫”，安全生产确认制度是在总结经验教训，研究事故发生发展的规律后而采取的防范措施和制度。安全生产确认制度具有鲜明的目的性。它的主要目的就是保护劳动者在劳动中的安全和健康，以达到安全生产的目的。 作者简介 |
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