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他用“公司 村 家庭农场”模式,打造了18个休闲农场,整合社会资本近20亿

 江南一鱼6jvvqc 2018-09-14

来源:有机农业者

乡村振兴战略下

2018中国第二十四届特色小镇与田园综合体

模式创新与项目实操高端总裁峰会

主办方:15210920086(复制添加微信)

2011年这里还是默默无名的贫困村

-鲁家村

知道这里的人还是因为这里有一个看守所

 

村里很多人都在外地创业

根本不愿意回来

发展美丽乡村?

从哪里入手? 

如今

已经锐变为“开门就是花园、全村都是景区”

中国美丽乡村的样板 

村集体资产从2011年的负债150万元

增至2016年的1.2亿元

人均纯收入由1.9万元增至3.3万元

 

请关注9月28-30日杭州第24届中国特色小镇与田园综合体项目落地实操总裁峰会,9月30日我们将会到安吉-鲁家村跟朱仁斌书记零距离交流 探讨

2011年有这多年经商经验的朱仁斌当选为村委书记

如何发展鲁家村在当时确实是一个难题

没有产业支撑

没有古村落

没有名人故居

没有风景名胜

真的是要啥没啥

朱仁斌也详细走访了了解了贫穷的原因

第一

虽然距离县城5公里,但是出行很不方便

第二

政府为了收税收

把乡村土地资源一块块分包出去了

但是和当地农民没有关系

怎么办?

朱仁斌经商多年,经常不按常理“出牌”

他认为鲁家村发展起步晚

不能再走传统农村的点状发展

局部发展或者单一优势产业的路子

首先要思考的是顶层设计


四个思考

思考一:第一我们怎么建?

做顶层设计

邀请高端专业团队

把鲁家村按照4A级的旅游景区来规划

规划了不同功能的18个家庭农场

其中包括一个核心农场,位于中心村

其余17家农场错落有致分布在四周

鲁家村规划布局图

发展产业

鲁家村是一个传统的农业村

没有资源和产业

但有近10000亩比较好的低丘缓坡

非常适合发展现代农业

有毛竹林面积8000亩

还有一些从事野猪、山羊养殖和茶叶、铁皮石斛种植的小型农场

这些是鲁家村赖以发展的产业基础

村里决定把家庭农场培育为村里的支柱产业

因地制宜建设18个家庭农场

形成家庭农场聚集区

每个农场规模在100亩至300亩之间

但没有一家重复,避免恶性竞争

做这个的目的是发展产业支撑

如果一个乡村没有自我造血功能的话

那必然是昙花一现

而且还要欠下一屁股债务

 

大力发展乡村旅游配套产业

当然这18家农场并不是孤立存在的

在家庭农场的周围

也分布这当地村民自主经营的农家乐、民宿、农副产品

村里也统一修建了游客服务中心

游客中心区有200亩,主体建筑有4500平方米

还有大型的停车场,投入了4000万

4.5公里村庄铁轨设施

以及还有风情街、10公里绿道、30公里自行车车道 

鲁家村的蝴蝶农场

前身是野猪农场

这个农场由上海一个组织投资2个亿改建



鲁家村打造的农业文化

沿着火车沿线打造了二十四节气

打造了农业科普

成批的都市客恋上鲁家的山水、美食和农居

在他们眼中

美丽的田园梦想——不仅仅是种田、种景

更是种乡愁、种理念、种生活的态度


思考二:第二钱从哪里来?

一开始鲁家村几乎没有基础建设

这需要大笔的钱

朱仁斌带领村班子

发动乡贤们捐款

通过努力筹得乡贤捐款300万元

 

村里通过创建美丽乡村的用地指标筹集了450万元

政府对美丽乡村创建的奖励资金357万

整合交通、水利、环保等农村项目建设资金三四百万元

以及其他资金共计1700万元

 

2011年-2013年通过两年时间

把泥泞不堪的土路改造成平整的柏油路

在寸草不生的荒地上建起了一排排精致的小洋楼

思考三:第四块集体经济怎么发展?

鲁家村采用

‘公司+村+家庭农场(农户)’模式

全体村民入股

投资方占51%的股份

鲁家占股49%

(为全体村民的股份,当地老百姓不需要投入一分钱)

 

2015年1月

鲁家村引入安吉浙北灵峰旅游有限公司

共同投资成立公司

前者负责串联游客接待场所、交通系统、风情街、18个家庭农场等主要场所

后者利用多年经验和客源做好营销宣传

 

2016年

鲁家村又成立了安吉乡土职业技能培训有限公司

为鲁家村民、村干部、创业者、就业者提供乡村旅游方面的培训

目前已有近20亿的工商资本投资这些家庭农场


思考四:第三块村民收入怎么增加?

目前

鲁家村民收入主要有四大块

土地流转的租金

旅游区提供的就业薪酬

村集体分红以及村民自主经营收入

真正实现了“农村、农场、农民共富”的梦想

6年时间

村集体资产从2011年的不足30万元跃升至近1亿元

集体经济年收入从1.8万元提升至286万元

农民人均纯收入从1.95万元增至3.28万元

日子一天天好起来

村里返乡创业的人越来越多

他们办起了农家乐、民宿和木艺文化展示中心

据悉

今年10月4A级村域景区开园后

预计一年可接待游客30万人次

创造500多个就业岗位

村集体将至少创收600万元


鲁家村的明天

深圳园林设计工资投资的花海世界,1200亩

刚刚落地的机器人房车

发展好了鲁家村并不是难事

接下来鲁家村的目标是要带动周边三个村一起发展

做好田园综合体的规划

打造成国内田园综合体标杆

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