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新零售模式探索与案例分析(二)

 莉莉莉莉莉莉1 2018-09-19

新零售模式探索与案例分析(二)

传统3C零售商,服务粗放、体验不足、价格不透明、品类老化等问题逐渐凸显。宏图三胞历经PC大卖场、PC连锁、PC MALL等经营发展,于2014年开始转型。

2014年,三胞集团收购了美国Brookstone,并将宏图Brookstone的目标人群定位在85后新生代群体,开始探索从传统3C零售商转型新奇特零售和服务平台。定位“新奇特”的宏图Brookstone南京首店开业当日即获得900万销售记录。

2016年,宏图Brookstone开设店铺11家,遍及南京、苏州、上海等地,所到之处均引发业界广泛关注。

然而随着消费升级,终端用户不再简单追逐“新奇特”,他们开始寻找乐趣。于是在2017年下半年,宏图Brookstone将发展方向重新定位为“新奇乐”,以期让大众从产品中获得更多的乐趣。

升级智慧门店,提高用户体验

无论时代如何变迁,线下门店都是零售的一个重要载体,自从“新零售”概念提出后,越来越多的电商开始布局线下。而线下的门店也开始积极主动拥抱互联网,让门店更智慧。

2017年9月,南京三胞广场开启宏图Brookstone智慧之门。消费者通过“新奇乐”APP,扫描商品二维码,可以随时获取商品详情、演示视频、优惠信息等,且用户查看的各类产品详情可以与亲朋好友进行实时分享,而体验满意后,用户可以完成线上购买、线下取货或者线下购买,线上支付等服务。

宏图Brookstone门店以“新奇乐”APP为载体打通了产品供给、体验、销售等环节,为消费者提供了高效便捷服务,与此同时,通过用户数据分析,还可以为门店做决策参考。

整合供应链,升级平台服务

2018年3月,宏图Brookstone与品胜达成合作,双方将携手围绕供应链、服务生态展开全方位合作,为宏图Brookstone门店引进全新的产品,包括手机、平板、智能产品等,以此将带动更多优质的移动生活产品,丰富“新奇乐”产品品类。

此外,宏图Brookstone基于智能终端维修、内容服务运营、家庭服务、金融服务等板块,加速升级平台服务。

未来,各行各业都将发生重大变革,那么,无论是实体零售,还是网络电商都应该树立危机意识,所有的商业行为都必须是以为用户创造价值而展开。

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