学会这种方法，让别人死心塌地的跟随你，学到手受益终身！曾国藩说：凡正话实说，多说几句，久之人自能共亮其心。作为领导者，想要让人才乐意为我们所用，就一定要重视与对方之间的情感交流。一个高明的用人者，通常也是精通和熟练运用情感的大师。  曾国藩也不例外，他也是一个善于运用情感的人。曾国藩在带兵打仗时，能够有那么多人集区在他周围而至死不渝，很重要的一点就是，曾国藩很重视与人才之间的情感交流。  在曾国藩手下，有一名叫塔齐布的勇将，在一次作战中，他寡不敌众，又因为深陷泥潭迷了路，战后没有回到营地，幸好被当地的一位农民发现，将它带回自己的家中休息，次日早上，塔齐布的部下们因为主将一晚上没有回来，就以为他战死了，都哭作一团。曾国藩也悲痛不已。正在这个时候，塔齐布回来了。曾国藩听说后，鞋子都没有穿，光着脚就跑了出去，抱住塔齐布大哭起来，塔齐布说：“我饿极了，快拿饭给我吃吧”。曾国藩这才破涕为笑，这一哭一笑都是曾国藩的真情流露，然而其发挥出的功效却非常之大，是想假如你是塔齐布，你会不感动吗？  正所谓人心者得天下，一定要是真诚的情感。无论是嘘寒问暖，还是哀其不幸，怒其不争，都要出于真诚，不要有一丝一毫的虚伪和做作。  曾国藩用就很讲究一个“诚”字，他说：天地之所以运行不息，国家之所以存在，建立圣贤的德业之所以可大可久，都是因为一个“诚”字。诚者，物之始终，不诚无物。  如果领导与员工的关系达到这样的程度，那就会攻无不克。战无不胜了。  春秋战国时期，有一位齐国的商人叫刀闲，当时的商人不愿雇佣头脑灵活的人做事，唯独刀氏专门使用这种人，并给予丰厚的报酬和充分的信任，放手大胆的让他们去干，这些雇工干的十分卖力，也干的非常出色。反之，虚情假意的关心，不但打动不了别人，反而会弄巧成拙，因为虚情假意的关心是很不自然的，对方很容易就会辨识出来。  除了真诚之外，领导还要做到开诚布公，这样才能达到与下属进行感情交流的目的。人和人之间是互动的，你开诚布公，对方也会不由自主地说出自己的心里话，双方就会在畅谈之中相互信赖，避免了各种莫须有的猜忌，因为人都是有戒心的，如果你的真诚没有换来应有的回应，不要灰心，保持这种态度。别人会知道你就是这样真诚的人，也就信任你了。  同样，如果相互之间有什么误会也要开诚布公的畅谈，就事论事，最后也一定会达成一致，正所谓大道至简，有时最简单的做法才是最有用的手段。对于曾国藩的这条处世之道你有什么看法呢？欢迎留言与我们分享您的感悟？ |
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