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戴雨森：

产品经理的角色是作为新技术和用户需求的桥梁，但是 作为一个资深的产品经理，不能只是做产品需求和产品设计，必须拓展自己的职业技能点，真正的实现“有一个人对所有事情操心和负责”可以说，做一个好的产品经理和做一个好的创业公司 CEO 其实是有很多相同之处的。

不要爱上自己第一个想法，第一次创业的人很容易喜欢上自己的想法，总觉得这是全世界最好的商业模式。于是第一不愿意跟别人说怕被抄袭，第二不愿意改进觉得只要努力就一定能成。但是实际上我们看到成功的创业公司，之前都经历过无数次商业模式的变化和调整。

过于复杂的商业模式很难成功，第一次创业时“聪明人”都喜欢把商业模式设计的很复杂。但实际上，商业模式的复杂程度和创业成功率成反比。

抓住流量红利，流量思维是从产品经理到互联网公司 CEO 的最重要一课。