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什么是隐患？ 常见的隐患有 三违：违章指挥、违章作业、违反劳动记录； 三非：非法建设、非法生产、非法经营； 三超：超能力、超强度、超定员。 隐患的表现形式 人的隐患表现 1.员工不遵守安全操作规程，违章作业； 2.员工的技术水平、身体状况等不符合岗位要求； 3.员工对习惯性违章操作不以为然，对隐患抱有侥幸心理； 4.员工不按要求正确佩戴个人劳动防护用品，甚至放弃不用等。 物的隐患表现 1.设备的设计存在缺陷，不符合人机工程学原理； 2.设备自身的安全防护装置缺少、不全或长期破损待修； 3.消防器材不合格或已过期，特种设备已过检验期或未检验使用； 4.设备、材料、工具没有按照制定位置存储摆放，无取用记录或记录不全。 作业环境的隐患表现 1.设备摆放、材料堆放不符合安全规程和防护要求； 2.电气设备使用不规范、私拉、乱接电线现象存在； 3.各类安全警示、指示标志缺少、不明确或指示混乱； 4.作业区域采光达不到要求，室内温度过高或过低、通风不良。 管理的隐患表现 1.安全生产相关规章制度不完善、不健全； 2.安全管理中不按制度办事，以人情、义气代替规章、原则； 3.管理者自身安全素质不高，对事故隐患视而不见、监管不力。 隐患排查的基本原则和方法 基本原则 1.按照国家法律法规、标准及规范判定； 2.按照企业安全生产标准化规章制度来评判； 3.按照岗位安全操作规程进行辨识； 4.按照作业指导书要求来分析。 基本方法 1.直观经验法：依靠人的观察分析能力直观的评价对象的危险； 2.基本分析法：对照危害分类的标准，确定本项作业中的具体隐患； 3.工作安全分析法：把一项作业分成几个作业步骤，排查整个作业活动中每个步骤中的隐患； 4.安全检查表法：运用已经编制好的安全检查表，进行系统的安全检查，排查出存在的隐患； 5.安全标准化法：对设备、现场环境和安全管理进行打分考评，考评中不合格的项目就是隐患。 治理隐患的基本方法 1.技术控制，是指利用技术手段消除或减少隐患造成的损失，具体表现为消除隐患、控制隐患、防护手段、隔离防护、转移危险； 2.管理控制，严格按照各种规章制度，企业上下各级管理人员切实履行各自的职责，及时发现隐患并落实整改。 隐患排查治理注意事项 1.排查治理工作应从细节着手，多听取员工的合理建议，切忌强迫服从； 2.对排查出的隐患记录建档，并在下一阶段工作中进行整改治理、验收，形成闭环； 3.隐患的排查治理是一个动态的过程，不能一劳永逸，要持续改进，坚持不懈的实施下去。 |
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