你有没有遇到过这样的情况。 在公司里你能力挺强的, 要做事情比同事多的多, 可是最后论功行赏,功劳没你的份, 反而出了问题,还要你承担责任。 相信不少朋友都遇到过类似的情况, 之所以有这样的情况发生, 很大程度上,都是因为我们不懂这3个字。 如果你能看懂这三个字,那么你在职场中将会无往不利, 轻松的获得你想要,而且还能让自己越混越顺。 藏:杀手锏不用说,用在关键地方进入公司没多少年,开始普及使用电脑。 不少老同事都比较排斥,因为不会。 有些工作都交给一些小年轻来做,比如说我。 想基本的WORD、EXCEL,算是基本的,我推不了。 但是PPT我会,我告诉其他同事,我自己做不了。 因为我知道,一旦我说会,那么事情又会变成自己的。 在参加工作第二年,公司参加行业内一个评奖, 需要做PPT,于是我自告奋勇,把这个事情揽下来了。 最后的效果非常好,公司拿了个第一。 我的师傅又帮我运作了一番,让我借此升职了。 职场中,每个人都有自己独特的能力,也能称之为杀手锏。 这个能力,劝你不要过早的展示出来。 因为一旦展示出来,涉及到这个的事情,都会找上你。 这个时候做,不但浪费时间,关键是对自己没什么好处。 所以,需要藏拙,装不知道。 一旦遇到相关的事情,能够用的上自己这个杀手锏, 而且做好了能够升职加薪或带来其他利益, 这个时候就不能再藏了,需要自告奋勇的上。 好钢要用在刀刃上,让自己利益最大。 很多人,喜欢在别人面前说自己厉害。 那么既然他厉害,那么事情就安排给他做。 所以,在职场中, 哪怕你能力再强,别全部过早展示出来。 留几个杀手锏,在关键时刻,会给你带来不一样的惊喜。 秀:做的是请要让领导知道和我的老领导聊天的时候,老领导提起老X。 一个和他工龄、资历相仿的老员工。 在岗位上干了将近二十年, 事情干了不少,也帮了不少同事。 眼瞅着其他人都升职了,可他就是没挪过窝。 虽然能力也还行,但是胜在资历足。 放在一些普通管理岗还是能镇住不少人, 老领导也为此惋惜的很。 老领导说,老X之所以混到现在,关键和他的性格有关系。 因为老X不怎么亲近领导, 总是对领导爱理不理,也不怎么找领导沟通交流。 这样一来,老X做了什么工作、有什么功劳、 有什么想法和点子,领导完全不知道,领导对他也不熟悉。 要知道,领导提拔一个人,首先会选择自己熟悉的人,然后再看能力。 领导既不熟悉老X,也不知道老X能力,自然提拔的时候想不到老X。 有句话说而非常好, 职场中,能干的不如会说的,能说的不如会唱的。 综合起来,干事要厉害,说话要厉害,关键还要能唱功, 把自己做了什么是给说出来,让领导知道。 只有这样,才能在领导面前刷功劳、刷存在、刷影响, 这样领导才会看中你,器重你。 如果还相信酒香不怕巷子深,那就等着被别人给挤兑死吧。 拉:事情别自己做,拉着别人一起做以前工作时候, 大部分的事情都是我自己一个人来做。 总有几个同事盯着我的错处,来背后给我捣乱。 结果,事情做不少,因为一些小问题,被全盘否定, 功劳没捞到,反而还承担了不少责任。 一开始我以为是人际关系的问题, 想和解,但是我的老领导告诉我一句话。 “在实力相等的人之间才会有矛盾,绝对实力面前不存在矛盾。” 听到这句话后,我如醍醐灌顶。 于是,工作中改变了方法。 对于一些自己能做,但是不是太熟悉的事, 我拉其他擅长的同事一起进组,一起做。 最后的功劳,也会分给别人, 这样自己一件事情,涉及到不少人。 而自己就专心做自己擅长的和关键的事情。 用了这个办法后,那些对自己有看法的同事反倒消停了不少。 职场中最忌讳孤军奋战, 虽然最后好处是自己一个人独吞, 但是难免有人给我们下绊子。 不如拉别人一起来,形成利益共同体。 这样,不但自己能轻松,而且还能给自己分摊风险。 关键是,如果有人想使坏, 就不得不掂量一下,能否得罪的起这么多人。 所以说我们或许能力强, 但是一个人再强又能干多大的事呢? 学会借用别人的力量来达成我们的目的, 这才是一个聪明人应该做的事。 能力强归能力强, 越是能力强,越要知道, 做人做事需要讲究方式方法。 能够四两拨千斤,就不要去硬碰硬。 藏拙是为了更好的施展才华; 秀己是为了更好的展示自己; 拉拢是为了让自己的能力通过别人来放大。 记住这些,你才能混的越来越好,越来越轻松。 |
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