|
企业文化既抽象又具体。抽象，因为它看不见、摸不着；具体，因为它往往就从我们的日常工作中反映出来。 宣贯企业文化要注意挖掘干部职工的典型事例，多用身边事说事。生产车间墙上挂的各项制度是企业文化，公司举办的各项活动是企业文化，想要将这些抽象的东西综合反映出来，需要把目光投向企业内部和广大员工，将抽象的东西具象化，化虚为实。 以近日红塔集团工会组织开展的“寻找最美班组长”活动为例，活动通过“推、评、展”三个环节，以各厂、中心、部门为主体推选“我身边的最美班组长”，从生产一线、从职工身边寻找、发现一批事迹感人、影响较大、具有示范引领作用的班组长，通过微电影的形式多角度讲述他们的故事，利用集团电视台、各类电子屏等媒介进行“最美班组长”风采展播。从效果上说，这个活动最大的优势是能让员工感到亲切，实实在在地用身边事例打动员工，激发大家学习先进、争当先进的热情。从战略上讲，活动反映出红塔集团打造一流卷烟制造基地，激发生产活力，服务企业改革发展的重要举措。企业文化是点点滴滴的，而企业文化建设就是要把这些点点滴滴提取出来，让员工看一看哪些为真，哪些为劣，哪些该弘扬，哪些该修正，让他们知道下一步应该干什么，怎样才能干好。这正是企业文化建设的题中之义。 企业文化建设需要与时俱进。这种进步，不仅仅指企业文化的内涵，还包括企业文化的传播形式。说教式、填鸭式的传播方式已经不适应当前企业文化建设工作的需要，企业应该采取更容易让员工接受的方式。2008年，红辽公司在搭建企业文化架构体系时，便注重用员工身边事来说事，在全体员工中征集各种类型的企业文化故事，汇集印制了《企业文化故事案例》第一册。之后，公司每年都在员工中开展此类征集活动，影响深远。如今，随着互联网的发展，人们更青睐通过电子技术直观接受信息，用身边事来宣贯企业文化也拥有了更多的手段和渠道。微电影、微信公众号等新的宣贯方式通俗易懂、直观亲切，能够较好地启发、引导员工转变思维方式，有利于企业文化的传播。 （红辽公司） |
|
|
