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在创业之初，阿里巴巴集团董事局主席马云是如何吸引有识之士跟他一起创业的？答案只有一个，那就是马云的价值观和价值追求。 “客户第一”、“团队合作”、“拥抱变化”、“诚信”、“激情”、“敬业”，这是阿里巴巴最为核心的价值观，也是阿里巴巴成功的法宝。 成功的企业必然有其成功的企业文化和价值追求。阿里巴巴能在激烈的市场竞争中脱颖而出，在商业上取得成功，无疑与其优秀的企业文化分不开。 阿里巴巴将“充满激情”、“武侠情结”、“俗文化”作为企业文化的重要特征，使企业文化具有极为鲜明的个性。马云是个有个性的人，同样，阿里巴巴的企业文化也是极具个性、充满激情的。我们知道，激情是最好的动力，激情可以带来无限的生产力。马云本人极富激情，从创业第一天起就以宏伟目标和远景激励大家，并且通过一系列活动和制度，将这种激情传递给每位员工，阿里巴巴的成长与壮大也正是基于这种具有感召力和感染力的文化推动。 早在2000年，阿里巴巴就推出了包括群策群力、教学相长、质量、简易、激情、开放、创新、专注、服务与尊重的“独孤九剑”价值观体系。随着阿里巴巴的不断发展，他们又将这九条精炼成目前仍在使用的“六脉神剑”。可以看出，阿里巴巴的企业文化是在不断完善和升华的。 与企业文化特征相对应，阿里巴巴的企业文化建设也极具竞争力。阿里巴巴企业文化建设可以概括为：高层重视，注重总结与提升；价值观行为化；核心与个性化。阿里巴巴的文化特点是将企业文化形象化，注重实用。阿里巴巴提出了“阿里橙”的文化模型，将价值观认同纳入绩效评价体系，并且占个人绩效评价50%的权重。 “有一样东西是不能讨价还价的，就是企业文化、使命感和价值观。”阿里巴巴收购雅虎时，马云说出了这样一番话，这番话也道出了马云带领阿里巴巴走向成功的秘诀。 摘编自价值与中国网 |
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