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来自: 田美风子 > 《文件夹1》
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遇到这些老板,我只想说……
TA不精英,谁精英?总之,团队干出点啥成绩都是TA的功劳,TA管理有方精明神武。“今天开会我20分钟就够了。我只想简单分享一下我的过往...
如何让你的老板发挥最大作用 - 领导力-世界经理人论坛
为何有的老板令团队的智慧和能力白白浪费,有的却能从团队中挖掘出额外的潜力?因此,不要试图去改变你的老板,而是要设法更有效地利用你的老板。发掘老板的长处。这样,罗恩就使自己的团队在不受干涉...
企业能否活得久,靠老板的战略力;能否活得...
三种能力,是企业生存与发展的根基,源自老板的思维中,根植于管理者的心中,留在员工的行动中。
带团队:制度才是真正的老板
带团队:制度才是真正的老板。守江山的关键在于治理,治理的关键在于制度。许多百年老店,大型的跨国公司告诉我们,靠制度管理的公司才...
【团队管理的七个要点】
2.管过程比管结果重要;3.管理的分级定位一定要清晰;4.一定要让下属比自己更专业;5.通过制度流程确定团队的职责边界;6.建立团队的包容精神提升团队的张力;7.【团队管理的七个要点】1.管事不管人;2...
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给老板汇报技术规划的一些要点 - 走向架构师之路 - CSDN博客给老板汇报技术规划的一些要点 收藏 最近参加公司内一个技术规划评审过程中,通过老板对台上的架构师的质疑,学习到几个做技术规划的要点,...
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把事情办成的几大要点
把事情办成的几大要点。摘自:王利芬语录。把事情办成的几大要点:第一,把这件事情想透,想透就是清楚地知道此事办成的关键点、关键人和场合。第二,针对关键点用最合适的执行方案,用最合适的人去办...
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