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餐厅要想盈利,必须打造四大核心竞争力

 阿铎1 2018-12-03

有一颗学习的心态是一个好事情,但是,千万不要钻牛角尖儿。





老刘是这样做的,看到别人玩的一个套路叫做99元包月免费吃,做的如火如荼,生意好的一塌糊涂。员工也天天忙的蒙圈。





老王心想干就完了。于是照搬照做。所有物料准备好开始弄。结果最后的结果和那个关门的火锅店一样关了门。





很多人觉得别人能成的,自己也能成,自己不比别人差。做营销不是生搬硬套。一定要看自己有哪些底子,如果没有。找到有方法的人。





所有的营销。都v是做的一件事情,就是为了让生意更好,让生意更好,只有一个目的,就是为了赚钱。





到底什么是餐厅的底子呢?金叔之前说过,作为一家餐厅一定要打造四大核心竞争力。就是你的底子。





第一个核心竞争力是产品。产品不行,说别的都没有意义。顾客不是傻子,你也不要拿顾客当傻子。总之顾客是给你送钱的,你一定要把好的产品做给人家吃。在这个过程当中赚点儿钱。





第二个就是服务,在餐厅连服务员都舍不雇,天天老板老板娘忙前忙后。钱虽然是省了。楼上楼下200平米左右的店。你怎么能够把顾客服务好?可以这样说,你的餐厅根本谈不到有什么服务。顾客喊服务员,你在厨房呢。顾客再喊服务员,你在另一个房间呢。





第三是环境。很多餐厅老板房子是租的。就不愿意在房子上面做投资。认为店不开了也搬不走怎么办?没有好的环境,好的装修,怎么能吸引好的顾客?甚至窗户连个纱窗都没有,夏天一到,苍蝇满屋飞。张嘴都有可能飞进嘴里。





第四个就是营销。产品,环境,服务都做好了以后。营销就是你最大的核心竞争力。营销能够帮你做到1+1大于二。这就是营销的魅力。





产品是一,营销是零,没有好的产品。任何方法都没有任何的意义。别人家的案例是别人家的孩子。照搬套用只会让你受伤太深。





别人的成功是不可复制的,所以我们没有必要寻找那些成功的经验。当作自己的武林秘籍。除非你每天呆在那个成功人的身边,一刻不离。然而即使这样,人家的脑袋依然是人家的。

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