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这是企业能够做到的一个非常关键的问题，企业如果想规范化管理必须具备5大系统: 1.组织架构系统。 任何一家能够做的长久的企业必须有一套清晰明确的企业组织架构图。通过一套完善的组织架构系统。来设定企业的战略规划，企业愿景。明确各个部门。所负的职责以及分工。以及各部门的功能。 2.工作分析系统。 想让每一个工作岗位清晰化，系统化，流程化。必须要有一套晚上的工作分析系统。通过工作分析可以清晰明确，各岗位负责人是否具备上岗资格。以及每位管理者和员工是否完成了他本月的工作。工作分析系统可以量化每个人的工作量。 3.薪酬系统。 通过薪酬系统可以有效地撬动大家工作的积极性。从精神层面和物质层面两个方面有效结合。进而有效地提升员工的积极性。 4.绩效考核系统 通过绩效考核体系可以有效激活所有管理层。以及销售团队。乃至全员的工作积极性。通过绩效考核可以让企业当中，人人有事儿管，事儿事儿有人管。 5.培训系统。 任何一家企业必须通过培训系统的建设，大量复制企业在成长过程当中所需要的人才。企业能够发展有多快，完全取决于企业人才培养的速度。所以说大部分世界500强的企业基本上都有自己的内部商学院。也是人才培训基地。 以上五大系统建设之后，可以让企业有效的。实现规范化管理。特别是组织架构系统以及工作分析系统。任何一家企业想做到规范化，必须具备以上两大系统。通过两大系统的建设，才可以有效地执行实施落地。 |
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