|
真正高明的领导从来不会对自己的下属发狠话，他们靠的是下面这六点才达到了一支狼性的团队，有时候，只是出现很严重偏差的，我们来一起看一下，到底领导是如何打造狼性团队的。 1.待遇。 一个狼性团队的前提就是带给大家一些梦想，也就是在待遇这个问题上，至少你的成员要比普通人高一些，这样的话他们才会有激情和干劲，狼性团队的第一个条件就是让他们有肉吃没肉吃，谈何狼性？ 2.示范。 狼性团队的另一个要点就是领导必须亲自冲在前面，让大家看看什么是狼性的冲击力，当遇到机会的时候，也就是狼遇到肉的时候，那一种狠劲，必须给大家做出一个标杆和示范的，让自己的团队成员看得清领导狼性的本质，他们自然而然就在领导的带领下形成了狼性的特点。 3.严格。 狼性团队是有纪律的，而且这个纪律非常的严格，不容许自己的队员有任何的背叛和不同意，因为如果不团结的话，最后可能在弱肉强食的环境下大家全军覆没，所以作为一个管理者，严格的管理，严明的纪律是狼性团队打造的基本条件。 4.明确。 所谓的明确，也就是大家干的事情明确，大家的目标明确，大家对自己干的工作非常的明确，又在管理当中，只有打破无明的状态，让大家心里面清清楚楚自己要干什么事，方向是什么，才真正的能够提高大家的积极性而积极性和方向感是狼性团队的积极信号。 5.氛围。 说1000道1万，归结到最后一点，真正狼性团队的打造，实际上就是营造一个真正狼性团队的氛围，当这个氛围形成的时候，后来的人自然就会融入到这个氛围当中，大家的狼性特征就会越来越明显。 6.细查。 任何时候我们在打造狼性团队的过程当中，都要对过程进行仔细的检查，这种检查既是一种稽核，又是对团队成员的一种确认，狼性团队必须及时的淘汰小绵羊。  |
|
|
