导语：如今创业成了一种风尚，一种流行时髦的事，这基于国内经济环境和科学技术环境的高速发展，高楼大厦越来越多、豪车越来越多、有钱人越来越多，所以更多人不在羡慕那些所谓的铁饭碗，而是想着下海去闯一闯，拼一拼，然而，这其中百分之八十以上人却碰的头破血流，我们的出身、我们的经历、我们的成长环境等等因素造成了我们的不同品质和行为方式，有些人适合创业、适合当老板，有些人不适合创业当老板。作为一个自己创业多年的老狼，我分享一点自己这么多年的一点经验，希望对你有所帮助！ 什么样的人不懂创业，不懂企业管理1.自大、无脑、不肯认错 在一个集体中，上行下效是尤其重要的，作为一个领头者，一个团队的核心，如果不能正视自己的问题，遇到问题喜欢把责任往别人身上推，时间一长，没人愿意伺候这样的老板，更不会有人来指出你的不对，你失去了进步和改正的机会不说，还弄得团队上下离心离德，一个这样的团队，又凭什么能成事呢？凭什么能在当今激烈的竞争中脱颖而出呢？ 2.疑神疑鬼，优柔寡断 很多时候，人们认为，领导做决定时莽撞行事、不计后果是一件很可怕的错误，其实，更可怕的是，在关键时间，领导犹犹豫豫、举棋不定从而错过了大好时机，相比贸然前进，一手好牌在手里憋烂，更让人恶心吧。 作为创业者，你一定要记住这句话：畏惧错误就是毁灭进步。要把敢打敢拼付诸行动，而不是只停留在口头和自我安慰上。 3.情绪暴躁，不能自己 一个成功的创业者，要对全局有个很好的把控：“什么阶段做什么样的事，有什么样的人做什么样的事。”然而，这需要的一个前提，需要你能管理和控制好你自己和你的员工下属，倘若，你连自己的情绪都控制不住，你又如何去把控全局、去管理好别人呢？ 什么样的人适合创业、适合做老板？回答这个问题，其实很简单，在自己心中问下这几个问题就够了。 1.你看起来像个领导吗？ 说直白一点，看起来像不像老板，就看你会不会装，你要时刻提醒自己:要表现的像个领导。领导好做，你要装的像个领导，领导不好做，你要装的骨子里都像个领导。 2.你能容得下高人吗？ 真正有大成就的人，都懂得网罗人才、为己尽力。共同完成自己的大事业。 刘邦斩白蛇起义时，他的宏图是要一统天下。而项羽起义主要的目的是要当西楚霸王。于是，要一统天下的人，就能广泛地任用贤才，刘邦麾下有张良、韩信、萧何等高士。而项羽重视的是自己做霸王，身边只有亚父范曾，再无高人。 刘邦在平定天下之后，自己总结道，“夫运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；练百万之军，战必胜，攻必克，吾不如韩信。此三者人杰也。吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此其所以为我擒也。” 刘邦也许谋事不如子房，带兵打仗不如韩信，但是这并不影响他成就一代霸业，因为他善于用人，整合几位核心将领与谋臣的才能来完成自己的事业。 领导者的成就不决定于自己的能力，而决定于麾下是否容得下高人！ 永远都要记住：成功的领导者不是一个人在战斗！ 3.你是敢排版的人吗？ 古人说：处事有疑，非智也；临危不决，非勇也。 优柔寡断，不管是一般人还是领导人，都是性格致命的弱点，只要你优柔寡断，就作不了决定，这就无法实施领导行为，而且还会损害你在下属心目中的形象，降低自己被信赖的程度。 结语：创业是一条难又不难的路，猫有猫路，鼠有鼠道，每个人路不尽的相同，但是就像是每个人都要吃饭一样，在根本上，或者说原点上每个创业者都是相同的。 |
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