领导要建立威信，牢记这4点，员工们都乖乖听话，一个都不能少

正所谓“将熊熊一窝”，领导作为企业的管理者，在企业中扮演着“领头羊”的角色，领头羊如果很“熊”，那他的团队也会很“熊”。

那么领导在职场中应该如何当好领头羊呢？首先当然是要树立威信了，威信是领导必备的护身符，一个没有威信的领导，对员工而言那就是一个透明的摆设。只有让下属都对自己“言听计从”，才能组建一支有向心力、凝聚力的团队。

今天我们来谈谈，领导建立威信需要牢记的这几点，做好了，让你的员工乖乖听话：

1、牢记“德”为“威”之本。

领导要在职场上立威，首先要修身立德，只有做到品行端正，言行端正，心术端正，才能真正得到下属的敬重，这种道德品格散发出来的由衷的影响力，是一个好的领导树立威信的根本。

2、牢记“公”为“威”之基。

领导手中掌握大量的资源，在企业中也有一定的权限，这部分的资源和权利，到底是用在“公”，还是“私”，很大程度上决定了企业员工的人心向背。

领导如果一心把自己手中的资源和权利用在企业经营，而没有私心杂念，在工作安排和人事任命中做到公平公正，不徇私舞弊，不搞暗箱操作，不拉帮结派，做到公开集思广益，那么，在企业当中，你的威信自然而然就树立起来了，因此，以公为先，是一个领导树立威信的基础

3、牢记“能”为“威”之固。

领导树立了威信，那么光有威望也是不行的，要靠领导的能力来巩固自己的威信。

领导的能力，包括领导的决策水平、管理水平、业务能力、沟通能力以及对抗风险的能力、创新水平等等。只有充分发挥领导能力，凭借自身的才干和努力，不断创造优良业绩，为企业添砖加瓦，领导的威信力才能得员工真心佩服，才能在企业中进一步巩固威信。

4、牢记“诚”为“威”之根。

领导在工作中对下属是否诚信，许下的承诺能否一一兑现，对员工是否以诚相待，说话是否不会出尔反尔，这是领导树立威信的根本。

如果一个领导对下属诚信度缺失，大家都不相信你的话，那何来对你言听计从？何谈合作？