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这是一篇姜太公公的“叨逼叨”。 实在抱歉，公公最近断更了。原因是刚开始创业，自我时间没有协调好，再次抱歉～ （创业的项目不是公众号，公众号不打算挣钱） “万字解析”系列，将在12月17日恢复规律更新，小期待一下吧～我要给你们最棒的公司深度，十分坚定，不会停止努力。 这篇笔记适用人群：想在大公司里“创”出自己的业绩、正在犹豫是否加入创业大潮、创业ing… 请享用吧～ 创业公司有两个目标——1.活着 2.寻找可规模化的商业模式 两个目标缺一不可。 你的商业模式，是等待你去验证的。你的商业模式，是需要你用血的一战一战，打出来的。 市场是一个大饼。 如果饼已经成型了，大家做的是抢饼。短兵相接，惨烈的竞争，是“从1到N”的零和博弈。 而大部分创业者，是在开拓一片新需求，新市场，造一个新饼。完成“从0到1”。建立壁垒，脱离竞争，获得垄断利润。 这极具诱惑，也极其致命。 02 创业中唯一确定的事情——你将拥有大量的不确定性 创业是否成功，是不确定的事情。 创业中唯一确定的事情是“不确定性”。 就好像冲浪者要每日翻滚在海浪中一样，面对并解决“不确定性”将是你的日常。 问题一波接一波。这是无终点的万里山地马拉松大逃杀。 如果你是一个高风险偏好者，你将满心欢意的拥抱不确定性。 03 假设用户离不开你，你还会对用户敬畏么？会，因为这种假设不存在。 对用户敬畏、对业务敬畏、对对手敬畏。 用户是花心的，市场是动态的，对手是不吃素的。 要以用户为中心，要长期有耐心。 04 决策，绝对不是“ A / B”的选择题 你要做的决策，不是在2种可能正确的选项中，进行 A/B 的简单选择。 更多时候，你需要在200种可能正确的选项中，残忍的拒绝掉199项。 更多时候，你需要在没有任何选项情况下，硬生生找到ABCD。
05 你的to do list里，那些“重要不紧急”的事情将会给出最大收益 “重要且紧急”的事情，大部分都在补全短板。在救火。 “重要不紧急”的事情，更多都是在建立长板。在种树。 十年后，拼的是什么？ 06 一定要分配些精力做低正确率，高冒险性的事情 掷骰子，就是在赌概率。 创业，没有太多资源给你掷骰子。 每一次掷骰子都要消耗资源。而你的资源永远稀缺，无论是人力，时间，还是金钱。 最好员工都是神枪手，最好都把把十环。 但是创业的环境，信息极度不对称。很多长期正确的事情，在短期角度看，是错的。 在验证你的商业模式过程中，一定有一些决策需要你靠直觉完成。 珍惜每一次掷骰子的机会。 07 太多人坐在对面说“不好意思，你不行，不是你” 没关系，给我等着。 08 我最近提升幸福感的三大利器——蒸汽眼罩、降噪耳机、保温杯 排名有先后。 |
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