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对于个人知识管理我觉得首先要谈的仍然是方法论，体系，知识体系结构，知识管理成熟度模型等内容。个人知识管理和企业知识管理有很多类似的地方，包括知识的收集，分析，吸收，转化，应用，精练等形成PDCA闭环的过程。只是知识管理会更加注重和个人规划和目标的结合，和时间管理，自我管理和学习过程的融合，否则就很难体现目标驱动和知识管理创造自我价值。 对于知识管理的KMM成熟度模型从知识无序到有序，到组织，到创新的转化思路是不错的，但是没有融合迭代的思路。知识管理的境界到最后就是庖丁解牛，目无全牛的融会贯通。就是为学日益，为道日损，损之又损，以至于无为。无为而无不为的境界。PKM体系比较系统研究的推荐长云的博客http:///，里面有关于知识体系和结构的详细介绍。 对于个人知识管理仍然涉及到很多方面的内容，而我理解的知识管理的层次主要分为三个方面的内容，其一是从资料收集开始形成个人知识库，第二是根据自我的目标形成知识地图，其三是从知识到技能到方法论和模式不断的进行转换和升华。所以很多时候PKM就是从资料收集和知识库建设开始的。
任何知识管理工具和系统，如果走不到第三个层次则始终是停留在使用阶段，而无法真正过渡到创造阶段。我们进行的知识管理应该站在了前人的肩膀上面，后面要做的就是通过自我知识的学习形成相关的经验，大家通过知识平台的讨论和固化，将我们的经验积累为相关的方法论和模式。方法论会告诉我们遇到河流你需要通过桥过去，搭桥过去，或者说学习游泳技能过去；遇到山你可以爬过去，打个隧道过去，也可以绕过去。你可以根据你自己的情况选择相关的方法。所以有了这些大家共同积累下来的方法论和模式，再给你一张地图的时候，你不一定安装常规的学习路线走，你可以在方法论和模式的指导下创造出更多的行走路线，你要做的是根据自己的技能特点和面临的场景，选择最适合自己的学习路线。 对于方法工具技术，可以到萧秋水的博客下载http://blog./qsxiao/A693001.html。对于工具和技术的使用是个人知识管理的一个重要内容，唯一需要强调的就是工具是为目标服务的，不要最终沉迷到工具里面了。旅程无限的Blog有大量的关于Outlook，OneNote，PDA进行知识管理文章可以参考。
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