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领导安排什么做什么,却被领导说成不干活怎么办?

 阿布的书柜 2018-12-22

我在国企工作过多年,对此深有感触。你这种情况,有两种可能,一是你很能干,但是干了以后没有跟领导汇报。二是你不能干,干的结果不能让领导满意。

在国企,领导不怕下属能干,就怕能干的下属不好管理。领导安排什么你做什么,而且不嫌脏不怕累,看似完成了领导交办的任务,但是你可能忽略了最重要的一点,那就是结果汇报。作为一个领导,对下属的工作要求只有两点,一是雷厉风行,二是回馈结果。你虽然按要求干了,但是没有及时向领导汇报,领导并不知道你是否干了,是否按要求干了,是否达到了预期目标。领导心理就会嘀咕,这小子也不来汇报,想干啥,拿豆包不当干粮吗?所以领导就会认为你总是不干活。

在国企工作的人都知道,一件工作,干并不重要,怎么干才重要,怎么汇报更重要。国企流传一句顺口溜:干的好不如说的好,说的好不如拍的好。还是有一定道理的。在国企经常看到,有的人既不干活,也没能力,可是哪里轻巧去哪里,荣誉和待遇永远少不了人家,在领导面前非常吃香。为什么?因为人家会干,也就是我们常说的“干的好不如干的巧”。再一个就是人家会说,也就是懂得汇报。干了一,能说成十,芝麻大点的成绩,能夸大成西瓜一样大。没办法,领导就喜欢这一套。

领导对你不满意,还有一种情况,那就是你干的质量难入领导法眼。表面看,交办的事都干了,但是并没有干好。比如,公司要举行一个会议,让你准备会议室。你只是预定会议时间是不行的。必须把参会人员了解清楚,会议室容量够不够。会议之前,还要把电源、投影仪、白板、笔都要检查好。如果这些细节做得不到位,会议一开始,不是投影不能用,就是激光笔不能使,领导能对你满意吗?所以说,干工作不是你卖了力气就一定有成绩,必须要干到点上,干到细微处,也就是不能忽略任何细节。否则,你干多少都是费力不讨好的傻干。

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