所谓工作能力强，其实就是这5点

01

接受工作，只问标准

为什么一定要弄清楚工作标准呢？

因为要想量化考核工作，就必须要有明确的工作标准；

因为要想达成目标，目标本身必须清晰。

02

请示工作，必带方案

在执行工作的过程中，你总会遇到一些难题，为了解决它们，你少不得要向领导请示，两种请示风格。

一种是“我们遇到一个问题，不知道怎么做，请领导指示”，

另一种是“我们遇到一个问题，想到了两种解决方案，请领导定夺”，

哪一句话会受到领导的青睐？显然是后者。

03

汇报工作，突出结果

在进行工作汇报时，不管是阶段汇报还是整体汇报，一定要把汇报重点放在结果上。

一切没有结果的工作汇报就是浪费时间。

04

分享工作，细说流程

别人花专门的时间来听你讲，目的是要学习取经，而不是检查工作。

你的工作结果他们一点都不关心，他们关心的是你究竟做了哪些流程控制，最终才会把工作完成得这么出色。
在分享工作时，要多谈细节，不但要说清楚做得好的方面，也要说清楚做得不好的方面，既有成功也有失误，既有经验又有教训，这样的分享才是真正的分享。

分享是职场上的一门重要功课，只有懂得分享，才可以收获别人的真诚回报，学到新东西。

05

复盘工作，漫谈感受。

如果你足够优秀，做出了让人惊艳的业绩，也许有机会在大会上或领导面前复盘工作，这个时候你讲话的重点，就要放在务虚的工作感受上了。

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