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你眼里的“工作能力突出”，该是什么样子的？ 你可知道，你的领导眼里，什么样的人才算是“工作能力突出”？ 也就这5件事，35个字： ①接受工作，问标准：接受新的工作任务时，别的你可以不问，但是有一件事，一定要和领导当面确认清楚，那就是工作标准。因为，这个工作标准，就是你的目标，目标一定要明确，而且要达成共识。 ②请示工作，带方案：工作开展过程中，难免遇到一些困难，需要向领导请示，比如，申请更多的资源等等。那此时，你就要注意了，请示前，要想好两个甚至更多的方案，让领导做选择题，而不要让领导做问答题。 ③汇报工作，显结果：不管是周期性汇报，还是阶段性汇报或者总结汇报，重点都是工作结果，因为，这是领导最关心的，你的工作过程，领导不一定关心。 ④分享工作，说流程：给同事分享工作经验时，那就要说过程了，结果说了反而让人觉得你是在显摆，只有多说说工作流程，你的同事才会从中获得收获，毕竟，交流的是方法、经验和技巧，检查的才是结果。 ⑤复盘工作，谈感受：工作结束后，全面复盘工作时，更多的是谈感受，要务虚。因为复盘的目的是为了提升和改进，通过回顾过去、总结经验、复盘来提升。所以，复盘时，多谈谈想法，你是如何思考的，如何做的决策，如何成长的。  |
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