顶级地产公司和施工单位造价面试题泄露！

1、根据《中华人民共和国招标投标法》规定，招标方式有几种？公开招标、邀请招标

2、工程投标书的两大组成部分？商务部(或经济标)、技术标

3、建筑工程的工程类别分为几类？三类

4、定额综合单价组成？人工费、材料费、机械费、管理费、利润

5、人工工资每工日按几小时计算？8小时

6、机械挖土，人工辅助开挖工程量按总挖方量多少计算？不超过10%，审计常规5%

7、围墙、挡土墙、化粪池、窨井的平整场地如何计算？不计算

8、挖基坑土方，基坑尺寸：上口长5m，宽8m，下口长9m，宽13m，挖土深度3.6m，则挖方工程量计算式？[5*8+9*13+(5+9)*(8+13)]*3.6/6

9、某工程挖土350m3，回填125m3，则余方弃置工程量多少？350-125*1.15=206.25m3

10、平整场地是指挖填厚度在±0.3m内的工作内容，那么，计算挖土深度时，是否要扣除0.3m？理由？不要扣除。理由：挖土起始标高就是平整后标高

11、定额中的压密注浆加固地基，是按照何种标号的水泥砂浆考虑的？素水泥浆

12、某钻孔灌注桩的充盈系数为1.25，则每m3灌注桩的混凝土含量多少？1.25*(1+1.5%)

13、某预制桩工程，桩顶标高-2.500m，自然地坪标高-0.05m，则送桩长度？2.5-0.05+0.5

14、砖砌挡土墙套内墙定额还是外墙定额？顶宽240mm内套内墙；超过240套砖基础

15、标准砖的规格？240mm*115mm*53mm

16、标准砖墙一砖墙厚240mm，半砖墙厚115mm，一砖半墙(俗称37墙)厚多少？365mm

17、对于框架填充结构，定额中的外墙砌筑脚手架主要体现什么？外墙砌筑脚手架主要是针对什么工程而言的？理由？主要体现外墙抹灰脚手；外墙砌筑脚手架主要是针对砖混结构的，因为外墙填充墙的砌筑，是在室内作业，无须脚手架

18、常说深基坑的开挖及维护需要特别论证，所谓的深基坑，是指多深的基坑？4m

19、某地下室工程，地下室外墙需做外防水涂层，常常设计，在地下室砼外墙之外砌筑一道砖砌保护墙，其目的是什么？该砖砌保护墙套外墙定额还是挡土墙定额？目的是防止回填时破坏防水涂层；套内墙定额

20、根据我国现行规定，钢筋的定尺长度多少？9m

21、某剪力墙工程，剪力墙的钢筋已经绑扎好，为防止浇筑砼时，墙身发生偏移，在浇筑砼之前，常常在模板外侧利用钢管脚手架对该剪力墙进行固定。该钢管脚手套何种脚手架定额？属于钢筋浇捣维护，已经含在钢筋制作安装定额中，无须另套脚手架定额

22、满堂基础有上反梁，该上反梁套基础梁定额，还是套圈梁定额？套满堂基础定额

23、框架柱的柱根处为满堂基础上反梁，计算柱高度时，算至反梁顶还是底？理由？顶。反梁本就是满堂基础一部分，与满堂基础一起浇筑，之后，才浇筑柱。

24、钢筋砼的雨篷、阳台，是否可以套有梁板定额？如可以，什么情况？雨篷挑出外墙超过1.5m、柱式雨篷；阳台挑出外墙超过1.8m，均套有梁板定额

25、某钢结构厂房，其钢梁部分，在专业加工厂制作，购买的成品。到现场由施工方进行吊装。该情况，钢梁是否可以执行定额中的金属结构工程章节相应定额？如该钢梁是在施工方自己的附属厂内生产制作的，那么该钢梁套定额，还是按照制作合同价计算？

金属构件不论在专业加工厂、附属企业加工厂或现场制作，均执行定额中金属结构章节

26、如施工合同约定固定单价的结算方式，招标文件约定固定总价的结算方式，以哪个为准？

根据《江苏省政府第66号令》，招标文件和施工合同矛盾的，以招标文件为准

27、施工合同中的价款结算条款约定，工程采用固定清单单价，工程量按实调整，明确约定施工过程中人工、材料价格的涨跌均不再调整，综合单价包干，问，是否可以调整人工和材料价格？可以。根据GB50500-2013清单计价规范的强制性条款规定，不得采用无限风险合同，且人工单价属于政策性调整，如下图

28、以前是否做过预算、结算或者决算？

如果回复，做过决算，直接PASS！全国都没有人会做决算。决算，是站在甲方角度，从项目可行性研究、立项、勘察、设计、施工、验收并投产运营后全部费用开支，包括前期土地费用、勘察费、设计费、施工费、监理费、运营费、管理费等；简单说，决算=结算+N多财务报表（如现金流量表、资产负债标、投资收益表等）。只要财务会计和工程造价技术人员没有合并，就没有一个人能完成一个决算。施工方做的，只会是建安工程竣工结算造价。在造价员和造价师考试的教材里也说得很清楚。说自己做决算的，肯定外行！

如果回复，做过预算和结算。继续问，投标是属于预算还是结算？如果回复犹豫，PASS！投标是最典型的预算，属于预算的一种。

29、熟悉的清单规范和定额是哪些？

适用江苏省的常见清单规范：《GB50500-2008》俗称08清单；《GB50500-2013》俗称13清单；适用江苏省的常见定额：《江苏省建筑与装饰工程计价表》(2003)俗称04定额或03计价表；《江苏省建筑与装饰工程计价定额》（2014）俗称14定额

如果面试者回答08定额、13定额或04清单、14清单，直接PASS！纯外行

30、熟悉的工程量计算软件有哪些？是否熟悉钢筋翻样？现行的钢筋施工规范图集是？带E钢筋（即抗震钢筋）的范围？

江苏省常见的算量软件：清华斯维尔（深圳）、鲁班（上海）、广联达（北京）；行内公认的说法：大学生用斯维尔、中学生用鲁班，小学生用广联达。广联达操作最简单，但是对于复杂节点和抹灰的工程量计算都是错的，只能算框架的工程量

现行的钢筋规范图集是16G101（如果不知道带E钢筋范围，说明根本不懂钢筋翻样）

带E钢筋范围：抗震三级以上的框架柱纵筋、框架梁纵筋、剪力墙纵筋、楼梯的梯段；不带E钢筋范围：基础、非框架柱、非框架梁、板、二次结构和所有箍筋

31、熟悉的计价软件有哪些？

江苏省常见的计价软件：新点智慧（张家港）、未来（南京）、清单大师（无锡）、正元（常州）、世纪胜算（苏州）、金石（盐城）、广联达（北京）、神机妙算（上海）

32、理论上讲，江苏省所有的计价软件做出的造价成果是否可以相互转换？

可以相互转换

省内的计价软件，要在市场上销售，必须通过省定额站认证，省定额站认证的软件必须具备两个功能：能生成江苏省统一格式的网上投标格式，同时能接收江苏省网上投标统一格式。既然具备这两个功能，江苏省网上投标格式就是中转站，因此任何省内计价软件肯定可以相互转换（这个问题本身很简单，但是行内99%的人都没想过）

33、对于土建工程，站在甲方角度控制成本的关键点有哪些？哪些在招标阶段和合同谈判阶段可以规避？站在施工方角度，哪些在投标阶段可以设置盈利暗点？

站在甲方角度，成本控制的关键点首先在于设计（对于非EPC项目），设计由甲方指定设计单位进行限额设计，从源头上控制设计标准最优化，设计阶段对造价的影响达70%~90%；招标阶段，严格把控和分析是否存在围标哄抬价格的情况，最好的手段就是甲方自己编制一个标底并进行成本测算，不仅仅对总价进行最高限价的限制，也对部分清单单价进行单价最高限制，如土方外运清单，在清单特征里明确此清单单价不得超过多少钱；合同谈判阶段，应关注措施费和标外内容的计价方法，即，清单中没有的内容如何计价，如按照定额价格让利多少，土建中的措施钢筋（如马镫、垫铁等）、垂直运输费、垃圾清运费等可以设置建筑面积包干，以规避后期带来施工方诸多点工签证，在合同中，明确点工工资按照省厅文件执行，不按照市场价执行；

站在施工方角度，成本控制的关键点在于研究图纸和清单的差异，争取找到更多图纸内、清单外的内容，认真分析招标文件中对于清单外内容计价方法的利弊，来主观上引导甲方跟着施工方的思路进行，在投标阶段，最好在其他项目清单里列出零星用工的单价，但不填写工程量，这样，中标后，施工过程中发生的点工就会执行投标时的点工单价，这点几乎没有施工方知道。在合同谈判阶段，对于垂直运输费的折扣比例不要退让，要求并引导甲方按照省厅文件执行，这部分费用是空手套白狼，不赚白不赚，几乎没有甲方重视这个，因为工期定额的步距比较大。

34、GB50500-2013清单计价规范将原GB50500-2008清单计价规范中的“分部分项工程费”改为“分部分项及单价措施费”的初衷是什么？最大的不同是什么？对甲方来说存在哪些风险或注意事项？对于施工方来说，如何利用该变化进行不平衡报价？

此更改的初衷，是规避了08清单在执行中遇到实体工程量调整，其对应的措施项目清单调整比例的不平衡系数不唯一而造成竣工结算调价混乱。直接将脚手、模板放在与实体项目清单同等地位，方便调价，但也将该部分内容的不平衡进行了限制。对于甲方来说，单价措施的工程量计算需要更加准确，列项不能出现过多漏项；对于施工方来说，一旦发现单价措施漏项的，不要提醒甲方，在施工过程中可以额外增加漏项的内容，因为属于清单漏项嘛。对于措施单价的不平衡报价，要结合实体清单综合衡量。模板单价建议太高，脚手单价建议降低。抓住单价措施的清单特征描述，为竣工结算时增项提供可能。

35、站在施工方角度的成本全过程控制流程和注意事项有哪些？

投标阶段，分析图纸内，清单外内容，估算该费用占比；条件允许时，如果已经有施工图，根据图纸计算工程量，对比招标清单工程量。因为很多甲方会“骗标”，就是扩大清单工程量，最高限价不变的情况下，工程量扩大，就压低了单价。打个比方：招标人说，现在有100张椅子，从一楼搬到二楼。投标人考虑数量多，薄利多销，报价每张椅子搬运费5元，总价就是500元。然后签订固定单价合同，每张椅子搬运费5元，具体数量根据现场实际情况计算工程量。结果到现场一看，根本没有100张，只要2张，那么2*5=10，施工方最终竣工结算价10元，还不值路费。这就是典型的扩大清单工程量来压低投标报价的手法。因此，核对图纸工程量和清单工程量的工作非常重要！

工程中标，开工进场，一定要看时间，每年的3月1日和9月1日是人工费调增的日子，争取跨这个点，进行人为干预，比如3月2日开工，争取3月1日之前就进场，并且获得书面的开工令，那么，进场一天，啥事没干，人工就调增了......注意事项很多，有机会交流；反正一个宗旨，把不可能变成可能，把可能变成一定，把一定最大化，同时装可怜，施工方跟甲方及其委托方（监理、审计）一直要诉苦，说明工作不赚钱，很多签证我们不想做，都是亏本的。得了便宜还要卖乖。抓住人性，因为我们遇到的不是甲方，甲方不是人，是一个单位，一个公司，我们遇到的也不是甲方老板，大多数是甲方代表，就是甲方打工的，他们对公司的忠诚未必如他们自己叙述的那样，打开缺口。大事情小处理（免得引起警觉），小事情让天下知。造价，不仅仅是技术，更是兵法和政治。

。