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为不断拓宽选人用人视野，提高选人用人质量，近期，甘德县在全县范围内探索实行了无任用推荐考察干部，通过近距离接触干部，考察识别干部，充实建立了一支数量相对充足、结构比较合理、素质较为优良的后备干部人才库。 一是创新考察机制。根据全县科级职位空缺情况以及下一步干部调整配备计划，积极创新干部无任用推荐考察工作机制，采取群众荐、部门推、组织选等形式及时掌握优秀干部资源，通过接洽沟通、考察预告、民主测评、个别谈话、书面述职、征求意见等方式，横向到边、纵向到底，对干部德、能、勤、绩、廉五个方面进行全方位考察。推荐不设特殊门槛，只设置人员身份、文化程度、工龄和任职年限、健康状况等基本推荐条件，确保能够把优秀干部推荐出来。对条件不成熟或没有合适人选的单位，不纳入无任用推荐范围。同时，认真审核考察人选档案，核准“三龄两历一身份”，确保考察的人选实绩突出、群众公认。 二是严格推荐程序。为了准确掌握无任用考察对象，考察组分别到全县六乡一镇和35个县直单位进行了无任用推荐，在对会议推荐和谈话推荐出的票数较为集中的人员征求各单位领导班子成员意见建议的基础上，根据近三年年度考核结果，确定了无任用重点考察对象。无任用推荐考察工作中，严格按照干部推荐考察的程序进行，既注重推荐结果又不简单以票取人，着重了解掌握德能勤绩廉等方面的表现。在全县42个单位共推荐考察无任用正科级领导干部53名，副科级13名，并将66名干部全部纳入了后备干部队伍。 三是加强培养管理。对无任用推荐考察确定的人选，将通过参加学习培训、挂职锻炼或参与急难险重任务等多种形式，有针对性地进行培养锻炼。同时，利用下乡调研、检查工作、年度考核等时机以及与单位主要领导谈话了解等方式，不定期、多渠道、多层面地了解人选表现，加强动态管理，建立人选淘汰递补机制，对表现一般、工作实绩不突出的，取消后备干部资格，适时补充相应数量的优秀干部。在此基础上，将推荐考察结果作为今后干部选拔任用初始提名的重要依据，不断提高干部选拔任用工作公信度和满意度。（中共甘德县委宣传部） (责编：王红玉、杨阳)
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