团队本质：把握住这10个“轴心点”，上司越来越闲，下属越来越忙

作者：奈何

首发：管理视野

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很多人做管理觉得有做不完的事情，每天忙到焦头烂额，一上午连喝一杯水的时间都没有。

这就是做管理没有抓住核心的弊端！

所谓的管理就是，找一帮人，拉个架子，做好战略，弄好执行，不断反思，不要忘了，要给好钱，分好权，其实这几点领导抓住了，其余的事情，不要管，分给对应的人！

不是你做的不要做，不要随意救火，只要不伤及根本，多给员工几次犯错的机会，这其实是有利于公司发展的！

那么团队管理的核心是什么？

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