欢迎来到职场研习社！今天为你带来326页核心团队目标管理能力学习培训PPT课件。
分为五大模块： - 一、目标管理
- 二、绩效评估
- 三、激励能力
- 四、沟通能力
- 五、时间管理
一、目标管理主要内容- 1.为什么需要目标管理
- 2.好目标的特征
- 3.设定目标的七个步骤
- 4.如何为下属制定目标
二、绩效评估主要内容- 1.中层经理在绩效考核中的角色和作用
- 2.如何为下属设定绩效标准
- 3.不恰当的评分及其消除方法
- 4.绩效面谈
三、激励能力主要内容- 1.如何进行激励分析
- 2.中层经理的'激励菜谱'
- 3.认可与赞美
- 4.根据人格类型激励
四、沟通能力主要内容- 1.为什么沟而不通
- 2.沟通的对象和渠道
- 3.沟通是倾听的艺术
- 4.反馈技巧
- 5.如何向上司汇报
- 6.水平沟通
- 7.如何向下属推销建议
五、时间管理主要内容- 1.时间哪去了-对时间的分析
- 2.时间管理方法：第二象限工作法
- 3.养成好习惯
部分页面预览完整版获取方式：一、点赞、转发、评论本文；二、发私信，关键词：核心
|
