326页企业核心团队目标管理能力PPT：目标 绩效 激励 沟通

目标管理

绩效评估

激励能力

沟通能力

时间管理

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目标管理的实质：目标结构体系+自我控制和管理

1、强调以目标为中心的管理，建立目标结构体系；

2、强调以人为中心的主动式管理，强调“自我控制”、“自我评估”，促使权力下放的参与式管理办法；

3、重视成果为主，过程的监督控制为辅。

目标管理的意义

1. 借助目标说明公司的期望及要求；
2. 通过目标分解使各级人员负起责任；
3. 目标及其标准为企业考核提供依据；
4. 通过目标管理使上下级建立绩效伙伴关系；
5. 有效的目标管理是自我管理的基础；
6. 目标管理有助于把握企业的命运，保持长期和短期利益之间的平衡。

内容